Verbandsberatung
Die Führungs-Akademie steht vor allem für eine praxisorientierte, individuelle Managementberatung für den Deutschen Olympischen Sportbund und seine Mitgliedsorganisationen. Dabei berücksichtigt sie die besonderen Strukturen des Sports, bezieht Entwicklungen aus dem Umfeld des Sports mit ein und setzt an den entscheidenden Fragestellungen der Verbände an.
Die Führungs-Akademie gestaltet und begleitet als externer Berater Entwicklungsprozesse, die die strategischen, konzeptionellen und operativen Ebenen verknüpft. Vor allem aber arbeitet die Führungs-Akademie stets dem Menschen zugewandt und unterstützt so den jeweiligen Kunden darin, sich selbst zielgerichtet zu entwickeln.
Die Führungs-Akademie versteht sich in erster Linie als Dienstleister des Deutschen Olympischen Sportbundes und seiner Mitgliedsorganisationen. Deshalb fließt das gesamte Wissen der Führungs-Akademie auch strukturiert und zielführend in den organisierten Sport zurück.
Im Rahmen der Beratung agiert die Führungs-Akademie auch als Kommunikationsplattform. Sie stellt qualitativ neue Beziehungsformen zwischen Sportorganisationen her und initiiert bzw. intensiviert, auf diese Weise im Sinne eines Benchmarking einen wechselseitigen Lernprozess. Über die konkreten Arbeitsergebnisse hinaus wird so zugleich die Selbstorganisationsfähigkeit des Sports gestärkt.
Zu diesen Themenbereichen können Verbände die Erfahrung der Führungs-Akademie nutzen:
- Strategieentwicklung
- Zusammenarbeit im Verband
- Ressourcen-Management
- Marketing
- Coaching von Führungskräften
- Veranstaltungsmanagement
http://fuehrungsakademie.schreibersebastian.de/?id=
Wie kommt eine Zusammenarbeit zwischen Verband und Führungs-Akademie zustande?
Nach Kontaktaufnahme werden in einem Vorgespräch zunächst die Erwartungen, Rahmenbedingungen und die Zielstellung der Beratung bgesprochen. Auf der Basis dieses Orientierungsgespräches wird ein Angebot mit Vorschlägen zum weiteren Vorgehen erstellt.
Umfang, Form und Zielrichtung der Unterstützung variieren je nach Anforderungsprofil: sie kann sich auf die Moderation einer Klausurtagung zur Strategieüberprüfung des Verbandes beschränken, aber auch einen mehrjährigen Beratungsprozess beinhalten.
Wer berät und wie läuft ein Beratungsprozess ab?
Aufträge werden in systematischer Teamarbeit von Prozess- und Fachberatern gelenkt. Komplexe Projekte werden mit interdisziplinären Teams zum Erfolg geführt. Der Kunde wird dabei grundsätzlich in die Lösungsfindung einbezogen. Auch dadurch wird die Sicherung der Nachhaltigkeit der gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse auch über den konkreten Beratungszeitraum hinaus gewährleistet.
Die Mitarbeiter und Experten der Führungs-Akademie zeichnen sich neben einer ausgeprägten allgemeinen und sportspezifischen Sachkompetenz insbesondere durch ein hohes Maß an Fachpraxis, konkreter Projekterfahrung und Methodenkompetenz aus. Dadurch findet ein ständiger Transfer von externem Know-how in den Sport statt.
