355 Seiten, kartoniert, ISBN: 3834911658; € 49,90. Wiesbaden: Gabler Betriebswirt Verlag, 2006.

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit stehen die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Mit der 3. überarbeiteten Auflage des Praxishandbuchs für Berater/innen und Führungskräfte präsentiert der Verlag ein ebenso fundiertes wie aktuelles Praxishandbuch, das mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten eine ausgezeichnete Hilfe in der Organisations- und Unternehmensberatung ist. Schwerpunktthemen sind: Systemische Konzepte und Techniken; Veränderungsmanagement; Kreativität und Innovation; Strategie- und Prozess-Management; Teamentwicklung; Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement; Coaching und Leadership; Unternehmenskultur; Persönlichkeitsentwicklung.

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192 Seiten, gebunden, ISBN: 978-3-89749-653-8; € 32,90. Offenbach: Gabal Verlag GmbH, 2006.

Worum geht es im Spitzensport? Ums Gewinnen. Darum besser zu sein als der Gegner oder Mitstreiter. Und darum, die Fangemeinde jedes Mal aufs Neue zu begeistern. Beides gelingt nur mit fitten und hoch motivierten Sportlern. – Die Parallelen zwischen Spitzensport und Unternehmen sind offenkundig, man ersetze Gegner durch Mitbewerber, Fan durch Kunde und Sportler durch Mitarbeiter. Insofern lohnt ein Vergleich zwischen Sport und beruflichem Alltag, er kann für neue und spannende Impulse sorgen. Der Herausforderung dieser ungewöhnlichen Perspektive haben sich im vorliegenden Buch ausgewählte Autoren gestellt: Thomas Baschab, Eberhard Gienger, Alfred J. Kremer, Carsten Kupferberg, Hansi Müller, Dr. Bernd Nolte, Roland Patzke, Jürgen Schrade und Markus Weise liefern zahlreiche Denkanstöße auf die Frage, was Führungskräfte und Mitarbeiter vom Spitzensport lernen können. So sensibilisieren die Autoren für neue Herangehensweisen im unternehmerischen Alltag.

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Schriftenreihe des Instituts für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus - Beiträge zum öffentlichen Management – 16. Bern Stuttgart Wien: Haupt Verlag, 281 Seiten, 7 Abb., 9 Tab., € 35,50 EUR, ISBN 978-3-258-07115-2

Das Thema «Corporate Governance» hat in den letzten Jahren eine hohe Bedeutung in der wissenschaftlichen Diskussion erlangt. Gerade in Deutschland sind in diesem Zusammenhang umfangreiche Änderungen gesetzlicher Regelungen vorgenommen worden. Obwohl die Forderung nach einer transparenten Leitung der Organisation gerade auch für Nonprofit-Organisationen formuliert wird, hat die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dieser Thematik bisher nur am Rande stattgefunden. Patricia Siebart arbeitet die Thematik aus einem neuen Blickwinkel auf: Sie stellt zunächst die Spezifika von Nonprofit-Organisationen zusammen, um aufzuzeigen, inwiefern diese Organisationen sich von erwerbswirtschaftlichen Unternehmen unterscheiden. Dann erschließt sie die bisher für Unternehmen geführte wissenschaftliche Debatte um die Corporate Governance für Nonprofit-Organisationen. Darüber hinaus stellt sie aus einer handlungstheoretischen Perspektive dar, wie Entscheidungen von Individuen und innerhalb von Gruppen getroffen werden und welche Folgerungen sich hieraus für die Corporate Governance von Nonprofit-Organisationen ergeben. Schließlich werden verschiedene Gestaltungsoptionen für die Corporate Governance von Nonprofit-Organisationen diskutiert.

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