381 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten; € 49,95; ISBN 978 3 503 11040 7; Reihe KulturKommerz, Band 16; Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.

Christian Keller bietet Vorständen und Finanzverantwortlichen einen Leitfaden zur Steuerung wirtschaftlicher und sportlicher Aufgaben im Fußballunternehmen. Er beleuchtet hierbei alle Aspekte der Vereinsführung. Schwerpunkte sind: Steuerungswerkzeuge im Teamsport und ihre Vor- und Nachteile, vereinsspezifische Ausrichtung des Managements, der erfolgreiche Wandel vom Verein zum Unternehmen. Das in sieben Kapiteln gegliederte Buch, erschienen in der Reihe „Kulturkommerz“ des Verlages (Bd. 16), bietet zahlreiche Ansatzpunkte, mit denen professionelles Arbeiten in Fußballunternehmen verbessert bzw. erreicht werden kann. Zahlreiche Praxistipps, Handlungsanregungen Checklisten und Tabellen machen das Buch gerade auch für Praktiker zu einer sehr lohnenswerten Lektüre. Hauptkapitel sind: - Vom Fußballverein zum Fußballunternehmen; - Forschungsstand – Die Steuerung von Fußballunternehmen im Fokus der Sportökonomie: Grundkonzeption eines Steuerungsmodells für Fußballunternehmen; Strategische Steuerung von Fußballunternehmen; Operative Steuerung von Fußballunternehmen

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160 Seiten, gebunden, 16.00 €. ISBN 978-3-86774-064-7. Hamburg: Murmann Verlag, 2009.

DER KLEINE KÄMPFER ist die Parabel von einem Jungen, der auszieht, die Welt zu erobern - dann aber in der Arbeitswelt auf der Strecke zu bleiben droht. Doch der kleine Kämpfer gibt nicht auf. Er hat mehr drauf! Klaus Doppler weist mit seiner Parabel den Weg für viele. Der kleine Kämpfer ist in seiner Krise ein großer Träumer. Rilkes »Panther«, Saint-Exupérys »kleiner Prinz« und sogar der kleine Kobold Pumuckl mobilisieren ihn: Aufhebung der Betäubung. Befreiung. Aktivität. Jetzt die richtigen Dinge tun. Zum Selbstvertrauen zurückfinden. Der kleine Kämpfer ist eine Geschichte gegen die Verschleuderung von Talent und Können. Es ist ein Mutmachbuch ein Personal-Change-Programm. In wirtschaftlichen Krisenzeiten packt uns die große Zukunftsangst, obwohl doch alle nur eines wollen: sinnvolles Arbeiten und Erfolg für sich und ihr Unternehmen. Klaus Doppler geht davon aus, dass wir eigentlich alle »kleine Unternehmer« sind. Als Kinder sind wir aktiv und unternehmungslustig. Später wird uns dies allzu oft ausgetrieben. Die Verunsicherung der Menschen in der gegenwärtigen Krise ist groß. Bewährte Lebenskonzepte und Ziele werden in Frage gestellt. Viele fürchten um ihre Arbeitsplätze, Führungskräfte sehen ihre Karrierechancen schwinden. Eine Krise ist aber auch die Chance für einen Neuanfang, wenn persönlicher wie beruflicher Erfolg und Glück neu definiert werden. Mit der Parabel „Der kleine Kämpfer und sein Weg zum Glück“ zeigt der bekannte Psychologe und Coach Klaus Doppler, dass – aller Rückschläge zum Trotz – ein Leben in Selbstentfaltung und Selbstverwirklichung ein Weg zum Glück sein kann.

Ein kleiner Junge zieht aus, die Welt zu erobern. Sein Motto: Nicht aufgeben, kämpfen! Es lohnt sich. Mit diesem Lebensmotto bewährt sich der kleine Kämpfer im Älterwerden und besteht seine alltäglichen Abenteuer. Es sind Abenteuer, in denen sich jeder Leser wiedererkennen und von denen er viel lernen kann. „Der kleine Kämpfer und sein Weg zum Glück“ ist ein Plädoyer für ein Leben in Eigenregie. ‚Finde deinen eigenen Kompass’ ‚ ist Klaus Dopplers Aufforderung an den Leser. Definiere dein eigenes Wertesystem und mache dich von den Zuweisungen anderer unabhängig. So weist der Autor den Weg, verborgene Fähigkeiten (wieder)zu entdecken, in der Krise Selbstvertrauen zu wahren und „auf der richtigen Spur“ zu bleiben.

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320 Seiten (kartoniert), € 24,90; ISBN: 3778033875 (Reihe Sportsoziologie, Bd. 13, hrsg. von Klaus Cachay, Helmut Digel), Schorndorf: Hofmann, 2008.

Angesichts sich wandelnder Umweltbedingungen haben deutsche Sportverbände in jüngerer Vergangenheit zahlreiche Versuche unternommen, ihre Organisationsstrukturen den veränderten Herausforderungen anzupassen. Dabei sind sie ungeachtet der von ihnen erbrachten Dienstleistungen nach wie vor als Freiwilligenvereinigungen verfasst und einem Non-Profit-Verständnis verpflichtet. Trotzdem orientieren sich Sportverbände in der verbandspolitischen Arbeit vermehrt an betriebwirtschaftlichen Modellen. Dass sich gemeinnütziges Selbstverständnis und Effizienzdenken jedoch nicht problemlos miteinander verbinden lassen, liegt nahe. Im Mittelpunkt der Arbeit stehen Fragen, welche Schwierigkeiten aus der Ambivalenz von Veränderungsnotwendigkeiten und der für Freiwilligenvereinigungen charakteristischen strukturellen Trägheit resultieren – und wie diese Schwierigkeiten bewältigt werden. Die differenzierte Organisationsanalyse setzt sich intensiv mit den Entscheidungsprämissen von Sportverbänden auseinander und reflektiert vor diesem Hintergrund Bedingungen der Möglichkeit einer Umsetzung von Umweltansprüchen. Themenschwerpunkte sind: Sportverbandsforschung in Deutschland Sportvereinsforschung in Deutschland Organisationstheorie und Organisationsbegriff Bedingungen und Mechanismen der Veränderung von Sportverbänden Empirische Befunde zur Ambivalenz von Veränderungsnotwendigkeiten und struktureller Trägheit von Sportverbänden (am Beispiel des Deutschen Turner-Bundes) Alternativen zukünftiger struktureller Veränderung des Verbands.

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205 Seiten, kartoniert, ISBN: 3531157612; € 19,90. Saarbrücken: VS – Verlag für Sozialwissenschaften, 2008.

Norbert Francks „Praxiswissen“ versteht sich als Leitfaden, mit dem Verbände und Vereine eine eigene professionelle Pressearbeit gestalten können. Das Buch vermittelt wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit und geht dabei insbesondere auf die speziellen Erfordernisse verbands- bzw. vereinsspezifischer Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ein. Anhand vieler Beispiele aus dem Alltag von Vereinen und Verbänden werden Profi Hilfestellungen für eine effektive Presse- und Öffentlichkeitsarbeit vorgestellt. Das Buch bietet damit all jenen, die ihre Öffentlichkeitsarbeit weiter professionalisieren möchten, wichtige Informationen, Tipps und Anregungen. Link: Mehr Der Autor vermittelt das Know-how und das Handwerkszeug zur erfolgreichen Umsetzung der wichtigsten Aufgaben der Pressearbeit in Verbänden und Vereinen, so u.a. um - interessante Pressemitteilungen, Selbstdarstellungen und Faltblätter zu schreiben, - Pressekonferenzen und Interviews erfolgreich zu meistern, - einen Verein bekannt zu machen, ein positives Image und Vertrauen aufzubauen, - die Bedeutung der Arbeit eines Verbands herauszustellen, - von den Anliegen einer Organisation zu überzeugen.

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596 Seiten, kartoniert, ISBN: 978-3-531-15738-2; € 39,90. Saarbrücken: VS – Verlag für Sozialwissenschaften, 2008.

Der Sammelband gibt einen breit gefächerten Einblick in den aktuellen Stand zur Diskussion der Arbeit in und mit Netzwerken. Unterteilt in 6 Kapiteln – „Theoretische Bezugspunkte“, „Methoden der Netzwerkforschung“, „Ansätze zur Untersuchung der Dynamik in der Netzwerkforschung“, Netzwerkforschung in verschiedenen Fachgebieten und Feldern“, Netzwerkanalytische Untersuchungen in Organisationen“ „Akteur-Netzwerk Theorie“ – werden grundlegende Bezugspunkte für ein erfolgreiches Arbeiten in Netzwerken vorgestellt. In der Netzwerkanalyse und der Netzwerktheorie stehen Muster von Relationen im Mittelpunkt der Forschung. Die Netzwerkforschung knüpft zwar an Klassiker der Soziologie und an verschiedene theoretische Richtungen und bekannte Methoden an, durch das neue Paradigma der Netzwerkforschung ist aber in den letzten Jahren eine Vielfalt an theoretischen und empirischen Forschungsarbeiten angestoßen worden, die dieses Feld zum vielleicht dynamischsten Bereich in der Sozialforschung aufsteigen ließ. Dies liegt an der Tatsache, dass mit Hilfe der Netzwerkforschung Antworten auf zahlreiche noch nicht oder noch nicht ausreichend geklärte Fragen gegeben werden können. Im Band werden wichtige Theoriestränge und methodische Zugänge, sowohl einführend als auch in Form neuester Forschungsergebnisse behandelt. Das Buch liefert einen Überblick über den „State of the Art“ in diesem Bereich.

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180 Seiten, kartoniert, ISBN: 3639078195; € 68,00. Saarbrücken: VDM Verlag, 2008.

Welche Qualifikationen müssen ehrenamtliche Mitarbeiter in Sportorganisationen des selbstverwalteten Sports besitzen, um ihre Tätigkeiten erfolgreich ausüben zu können? Wo liegen die Schwerpunkte? Dieses Buch richtet sich an ehrenamtliche Führungskräfte und Entscheidungsträger in Sportorganisationen, an Sportmanager sowie Sportwissenschaftler. Der Ruf nach mehr und qualifizierteren ehrenamtlichen Mitarbeitern rückt immer wieder in den Diskussionsmittelpunkt von Experten, Funktionären und Politikern. Selbstverwaltete Sportorganisationen müssen sich den gestiegenen Mitgliedererwartungen stellen, was wiederum die Höherqualifizierung des Ehrenamts unabdingbar macht. Mit zunehmender Professionalisierung in den Sportvereinen und –verbänden wird auch das Anforderungsprofil immer anspruchsvoller, was sich in einem veränderten Bedarf an Qualifikationen, besonders auf der Führungsebene widerspiegelt.

Ziel des Autors -Mariano Pala - ist es, Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Tätigkeiten und Qualifikationen ehrenamtlicher Manager auf Vereins- und Verbandsebene zu beschreiben bzw. einen Vergleich zu den Tätigkeiten und Qualifikationen hauptamtlicher Manager herzustellen. Die Kernfrage lautet daher: Welche Qualifikationen müssen ehrenamtliche Mitarbeiter in Sportorganisationen des selbstverwalteten Sports besitzen, um ihre Tätigkeiten erfolgreich ausüben zu können? Wo liegen die Schwerpunkte? Das Buch richtet sich an ehrenamtliche Führungskräfte und Entscheidungsträger in Sportorganisationen, an Sportmanager sowie Sportwissenschaftler.

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559 Seiten; geb.; ISBN-13: 9783503110070; € 59,95. Berlin: Erich Schmidt Verlag, 2008.

Die Kommerzialisierung des Sports nimmt weiter zu. Wer hier betriebswirtschaftliche Entscheidungen trifft, ohne sporttypische Besonderheiten zu beachten, geht ein hohes Risiko ein. Das Buch liefert Ihnen das Know-how, um Sportorganisationen erfolgreich zu führen: betriebswirtschaftliches Fachwissen und seine Anwendung im Sportmanagement, Einblicke in aktuelle Trends im Sportmarketing und in den Arbeitsmarkt für Sportmanager. Der 559 Seiten starke Band - mit Beiträgen von Prof. Dr. Christoph Breuer, Markus Breuer, Dr. André Bühler, Prof. Dr. Simon Chadwick, Prof. Dr. Frank Daumann, Prof. Dr. Helmut Digel, Dr. Marcel Fahrner, Marco Gensmüller, Prof. Dr. Heinz-Dieter Horch, Dr. Gregor Hovemann, Dr. Simone Jäck, Christoph Jordan, Dr. Sebastian Kaiser, Christian Keller, Dr. Mathias Langer, Thomas Meffert, Prof. Dr. Siegfried Nagel, Prof. Dr. Gerd Nufer, Tim Pawlowski, Prof. Dr. Carsten Rennhak, Dr. Michael Schilhaneck, Torsten Schlesinger, Pamela Wicker - bietet eine Vielzahl interessanter Facetten und Einsichten in zentrale Fragen des Sportmanagements und Sportmarketings. Das Buch mit seinen zahlreichen aktuellen Beispielen, den Fallstudien und Kontrollfragen gibt darüber hinaus wertvolle Einblicke in die Praxis.

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222 S., geb., ISBN: 3593386283; € 24,90, (auch als Hörbuch lieferbar) Frankfurt/New York Campus Verlag, 2008

Was kann eine Führungskraft von Klinsmann, Hitzfeld und Co. lernen? Viel, meint Reinhard K. Sprenger und zieht spannende Parallelen zwischen dem Profifußball und dem Alltag in vielen Unternehmen. Er kommt zu außergewöhnlichen neuen Einsichten über Missstände in den Führungsetagen. Klar ist: Manager und Fußballtrainer haben eines gemeinsam. Sie müssen ihr Team immer wieder zu Höchstleistungen anspornen. Aber nicht nur in dieser Hinsicht lässt sich vom Fußball vieles lernen. Deutschlands profiliertester Managementberater zeigt, dass die Fußballwelt perfekt dafür geeignet ist, Herausforderungen des Wirtschaftslebens zu analysieren und mögliche Lösungen prägnant und anschaulich darzustellen. Dabei gelingt ihm wieder einmal ein Buch, das zentrale Fehlentwicklungen in Unternehmen aufdeckt, gewohnt schonungslos, direkt und scharfsinnig. Ein unverzichtbares Buch, nicht nur für Fußballfans!

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288 Seiten, gebunden, ISBN: 978-3-453-15433-9; € 19,95. München: Heyne Verlag, 2008.

Fünf Hockey-Weltmeistertitel, Spitzenplatzierungen bei allen großen internationalen Turnieren – Bernhard Peters ist einer der erfolgreichsten Trainer der Welt. Mit seiner unverwechselbaren Philosophie zur Führung von Hochleistungsteams ist er inzwischen gefragter Experte im Spitzenmanagement der freien Wirtschaft. In diesem Buch erklärt er erstmals, wie jeder, der Menschen führen will, von seinen Trainingsprinzipien profitieren kann. Einer breiten Öffentlichkeit bekannt wurde Bernhard Peters, als Jürgen Klinsmann ihn 2006 zum Sportdirektor des Deutschen Fußball-Bundes machen wollte. Dem damaligen Fußball-Bundestrainer waren die innovativen Methoden seines Hockey-Kollegen aufgefallen: Peters’ immenser Erfolg beruht nicht nur auf einem Team ausgewiesener Experten, von denen er sich im Bereich Psychologie, Leistungssteuerung, Ernährung und Prävention beraten lässt. Es sind auch die akribisch vorbereiteten, variationsreichen Trainingseinheiten, die von den Spielern ein Höchstmaß an Kreativität und Flexibilität fordern und sie zugleich in ihrer Individualität fördern. Und nicht zuletzt ist es die Bereitschaft des Coachs selbst, seinen Führungsstil ständig weiterzuentwickeln. Zusammen mit dem ZEIT-Journalisten Moritz Müller-Wirth schildert Peters hier nicht nur seinen Weg und erstmals seine Sicht der Debatte um seine letztlich verhinderte Ernennung zum DFB-Sportdirektor. Unterstützt vom Sportpsychologen Hans-Dieter Hermann erläutert er auch ausführlich und praxisorientiert, wie sich seine Leitlinien zur Entwicklung, Motivation und Führung eines Teams vom Sport auf andere Lebensbereiche übertragen lassen.

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144 Seiten; Paperback; ISBN 978-3-639-08238-8; € 59,00, Saarbrücken: Verlag Dr. Müller, 2008

Sportlicher und wirtschaftlicher Erfolg sind Ziele, die wohl die meisten Vereine im Profisport anstreben. Bemerkenswert dabei ist, dass sportliche Erfolge oft eine gesteigerte Wirtschaftskraft verursachen, sportlicher Misserfolg aber auch schnell wieder das Gegenteil bewirkt. Was sind die Gründe für den sportlichen und wirtschaftlichen Aufschwung? Welche Zusammenhänge gibt es zwischen den beiden Komponenten? Andreas Wäschenbach definiert in seinem Buch zehn Erfolgsfaktoren und erläutert deren Relevanz und Auswirkungen. Die Umsetzung der Erfolgsfaktoren wird am Beispiel der Sportfreunde Siegen überprüft, die während des Untersuchungszeitraums, der Saison 2004/2005, überraschend den Aufstieg aus der Regionalliga Süd in die 2. Fußball-Bundesliga schafften. Anschließend erfolgt die Bewertung des Beitrags eines jeden Faktors zum Erfolg des Clubs. Das Buch richtet sich an Sportvereine, die dauerhaften Erfolg anstreben oder an der Schwelle zum professionellen Spielbetrieb stehen, an Wissenschaftler, die sich mit sportökonomischen Fragen beschäftigen, und an Sponsoren, die Entscheidungshilfen für die richtige Wahl von Partnern im Sport suchen.

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2., vollständig überarbeitete Auflage 2008. X, 621 S.: mit zahlreichen farbigen Abbildungen. Gebunden München: Vahlen 2008. ISBN 978-3-8006-3558-0 Preis: 98,00 €

Marketing und Sport sind in den letzten Jahren mehr und mehr zusammengewachsen. Sportliche Erfolge werden von den Verantwortlichen zunehmend auch in wirtschaftliche Erfolge umgewandelt, deren Erträge wiederum in die weitere Entwicklung der jeweiligen Sportart reinvestiert werden. Gleichzeitig rücken Ansätze der Markenführung und der Effizienzorientierung in den Mittelpunkt der Sportbranche. Vor diesem Hintergrund ist es wichtiger denn je, die komplexen Strukturen des Sportmarktes zu kennen und das Zusammenspiel zwischen sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg auf allen Managementebenen zu planen. Die Neuauflage des Management-Handbuch Sport-Marketing analysiert die voranschreitende Professionalisierung im Marketing-Management bei den verschiedenen Teilnehmern in diesem mehrstufigen Markt. Das Buch präsentiert Vermarktungsansätze aktiver Sportangebote von Vereinen und Fitnessstudios, Marketingkonzepte von Einzelsportlern, Teams, Ligen und Verbänden und stellt Folge- und Nachbarmärkte des Sports mit den Schwerpunkten Sportmedien, Sportartikel und Sporttourismus dar. Mit Beiträgen u.a. von adidas, Athletes Performance, Bayern München, Deutscher Basketball Bund, Intersport, Salewa, Sportfive, Sport, VFL Wolfsburg, FH Heidelberg, FH Heilbronn, FH Salzgitter, Sporthochschule Köln, UniBw-München

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3., vollständig überarbeitete Auflage. , 311 S. Gebunden. München: Vahlen 2008. ISBN 978-3-8006-3431-6. Preis: 49,00 €

Sponsoring als Instrument der Marketingkommunikation hat in den letzten Jahren kontinuierlich an Bedeutung gewonnen, dies gilt besonders für das Sportsponsoring. Mit der zunehmenden Bedeutung ging auch die Notwendigkeit einer betriebswirtschaftlichen Weiterentwicklung des Sponsorings einher. Die Forderung nach mehr Effizienz und Effektivität im unternehmerischen Einsatz stellt erhöhte Anforderungen an das Sponsoringmanagement vor allem in den Bereichen Planung und Kontrolle. Dies setzt wiederum das Wissen um die Sponsoringwirkungen und deren Messung voraus. Die Neuauflage berücksichtigt die vielfältigen Entwicklungen im Sponsoring, greift die Wirkungsproblematik unter methodischen Aspekten auf, gibt einen strukturierten Überblick über die Managementprozesse des Sponsorings und stellt die besondere Bedeutung des Sponsoring für die Markenführung heraus. Eine breit angelegte Fallstudie aus dem Feld des Sportsponsorings schlägt die Brücke zur Sponsoringpraxis. Den Abschluss bilden einige normativ-ethische Grenzbetrachtungen zum Sponsoring.

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Heidelberg: Carl-Auer-Systeme-Verlag, 126 Seiten, 18 Abb., 12,95 EUR, ISBN 978-3-89670-618-8

Stichpunkte aus dem Inhalt: Großgruppen – ein Unterschied in der Beratung; Wurzeln und Grundlagen der Großgruppenarbeit; Gemeinsame Prinzipien in der Arbeit mit Großgruppen; Die Praxis von Großgruppen-Methoden; Empfehlungen für die praktische Arbeit mit Großgruppen; Übersicht über Großgruppen-Methoden... In den letzten Jahren wurde für die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen eine Reihe von Methoden entwickelt, die bei großen Gruppen effektiv und effizient eingesetzt werden können. Die Organisationsberaterin Ruth Seliger beschreibt in dieser Einführung die wichtigsten dieser Großgruppenmethoden: Zukunftskonferenz, Real Time Strategic Change (RTSC), Open Space, Appreciative Inquiry Summit und World Café. Die einzelnen Methoden werden mit ihren theoretischen Grundlagen, ihren Prinzipien und methodischen Besonderheiten vorgestellt. Zu jeder Methode werden praktische Hinweise zu Einsatzmöglichkeiten, Gestaltung und Durchführung geboten.

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Heidelberg: Springer, 289 Seiten, 57 Abb. mit 20 Cartoons., 44,95 EUR; ISBN: 978-3-540-76349-9

Stichworte aus dem Inhalt: Veränderung tut Not - Suche nach neuen Formen // Bewährte Großgruppenverfahren // Wo die Reise hingeht - Trends und Entwicklungen bei Großgruppenverfahren // Dramaturgie in Großgruppen - congress in motion // Praxis - Großgruppenveranstaltungen zu unterschiedlichen Anlässen // Das "Drumherum // … Das Buch bietet einen praxisnahen Einblick für alle, die Veränderungen in und mit Großgruppen zu gestalten haben. Es wendet sich an Organisationsentwickler und Change Manager ebenso wie an Personalentwickler, Personalleiter, Manager und Unternehmensberater. Neben klassischen Verfahren werden Weiterentwicklungen und Trends mit ihren neuen Herausforderungen vorgestellt. Konkrete Fallbeispiele erleichtern wie auch die Checklisten, Erfahrungsberichte und Experteninterviews einen konkreten Bezug zur Praxis herzustellen. Organisationen und ihre Mitarbeiter verändern sich fortlaufend und lernen dazu, um konkurrenzfähig zu bleiben. Zu diesem Zweck setzen Unternehmen immer häufiger Großgruppenverfahren ein, denn diese haben klassischen Workshopmethoden einiges voraus: Sie erzeugen Bewegung, initiieren Kontakte und Diskussionen, fördern die Identifikation der Mitarbeiter und garantieren die Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen - kurz: sie binden auf aktive und effektive Weise viele Menschen in einen gemeinsamen Entwicklungsprozess ein. Die Arbeit mit großen Gruppen ist gleichzeitig zielführend und unterhaltsam - und ebenso vermitteln die Autoren dieses Buches ihr Thema: fundiert und mit Freude an der Sache!

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Reihe: Blickpunkt Sportmanagement, Bd. 2. Frankfurt, M. et al.: Peter Lang - Internationaler Verlag der Wissenschaften. 287 Seiten, 39.80 EUR, ISBN: 978-3-631-57784-4

Stichworte aus dem Inhalt: Controlling im Sport - Eventmarketing - Öffentliche Sportförderung - Sportsponsoring - Sportverein - Sportverband. Es gibt in Deutschland eine große Zahl von Organisationen, deren zentrale Aufgabe mit dem Management von Sport verbunden ist. Dazu zählen u.a. Sportvereine, Sportverbände, Profisportunternehmen, kommerzielle Sportanbieter wie Fitnessstudios und Skihallen oder Marketingagenturen, die sich schwerpunktmäßig der Vermarktung von Sport verschrieben haben. Das gemeinsame Thema ist, die Umfeldbedingungen sowie die Durchführung von Sportangeboten und -veranstaltungen zielführend unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten zu gestalten. In diesem Handwörterbuch haben Fachleute aus verschiedenen Themenbereichen des Sportmanagements mehr als 60 zentrale Begriffe aufgenommen und kompakt dargestellt. Die Stichwörter sind um eine reichhaltige Literaturliste ergänzt, so dass Studierende und Praktiker aus einschlägigen Arbeitsbereichen hier fundierte Informationen zu dem Thema und der möglichen Vertiefung erhalten.

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Reihe: Blickpunkt Sportmanagement, Bd. 2. Frankfurt, M. et al.: Peter Lang - Internationaler Verlag der Wissenschaften. 287 Seiten, 39.80 EUR, ISBN: 978-3-631-57784-4

Stichworte aus dem Inhalt: Controlling im Sport - Eventmarketing - Öffentliche Sportförderung - Sportsponsoring - Sportverein - Sportverband. Es gibt in Deutschland eine große Zahl von Organisationen, deren zentrale Aufgabe mit dem Management von Sport verbunden ist. Dazu zählen u.a. Sportvereine, Sportverbände, Profisportunternehmen, kommerzielle Sportanbieter wie Fitnessstudios und Skihallen oder Marketingagenturen, die sich schwerpunktmäßig der Vermarktung von Sport verschrieben haben. Das gemeinsame Thema ist, die Umfeldbedingungen sowie die Durchführung von Sportangeboten und -veranstaltungen zielführend unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten zu gestalten. In diesem Handwörterbuch haben Fachleute aus verschiedenen Themenbereichen des Sportmanagements mehr als 60 zentrale Begriffe aufgenommen und kompakt dargestellt. Die Stichwörter sind um eine reichhaltige Literaturliste ergänzt, so dass Studierende und Praktiker aus einschlägigen Arbeitsbereichen hier fundierte Informationen zu dem Thema und der möglichen Vertiefung erhalten.

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Sportökonomie in Forschung und Praxis, Bd. 5, Verlag Dr. Kovac, Hamburg, 366 Seiten, 88 EUR, ISBN: 978-3-8300-3601-2

Die ungleichen Entscheidungs-, Führungs- und Verantwortungsstrukturen von Sponsoren und Sponsoringnehmern führen bei Sponsorships häufig zu gegenseitigen Missverständnissen. Prob-lematisch ist dabei zumeist, dass es den Sponsoringnehmern nicht gelingt, die Anforderungen der Unternehmen zu erfüllen und ihre Gegenleistungen zu optimieren. Eine wesentliche Ursache dafür findet sich darin, dass Professionalisierungsbemühungen auf beiden Seiten bisher überwiegend isoliert und zudem sehr unausgewogen stattfinden. Aufgrund eines mangelnden Verständnisses, bedingt durch Defizite der (routinemäßigen) Interaktion und Koordination, sind daher bereits im Vorfeld zahlreiche Sponsorships zum Scheitern verurteilt. Dass sich die relvanten Missstände dabei schwer identifizieren und beheben lassen ist darauf zurückzuführen, dass dem Management von Sponsoringschnittstellen in der Unternehmenspraxis und theoretischen Forschung bis dato unzureichende Aufmerksamkeit geschenkt wurde.

"Organisation von Sponsoringbeziehungen - Eine empirische Analyse interorganisationaler Prozesse im Sporteventsponsoring" setzt an diesem Punkt an und befasst sich intensiv mit der Aus-gestaltung von Kooperationen zwischen Sponsoren und Sponsoringnehmern. Dabei zeigt der Autor, dass durch eine gezielte Koordination der spezifischen Fähigkeiten beider Seiten in sämtlichen Phasen des Sponsoringprozesses umfassende Synergien generiert werden können. Die daran geknüpften Austauschprozesse sind jedoch vielschichtig und dementsprechend komplex, da sich die Parteien zugleich auf individualer, interaktiver und sachlicher Ebene begegnen. Die Inhalte und Wirkungsbeziehungen dieser Transferebenen analysiert der Autor ausführlich, wobei er anhand einer großzahligen empirischen Untersuchung nachweisen kann, dass die einzelnen Ebenen und die übergreifende Beziehungsqualität Auswirkungen auf die sponsorenseitige Zielerreichung haben. Die ganzheitliche Optimierung von Sponsoringengagements ist demzufolge nur möglich, wenn Professionalisierungsbemühungen über die Unternehmensgrenzen hinausgehen und eine umfassende Aufarbeitung bestehender Schnittstellenprobleme erfolgt. Der Autor identifiziert - in Anbetracht dessen - erstmals zentrale Stellschrauben zur effizienteren Organisation von Sponsoringbeziehungen und formuliert praxisnahe Implikationen. Diese halten neben strategischen Optimierungspotenzialen auch operative Handlungsempfehlungen bereit.

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Reihe: C.F. Müller Wirtschaftsrecht. Heidelberg: C. F. Müller Verlag, 2008, 1.044 Seiten, 118,00 EUR (ISBN 978-3-8114-3521-6)

Das Praxishandbuch gibt einen breit gefächerten Einblick in das Medien-, IT- und Urheberrecht. Gegliedert in drei große Teilbereiche – Medienrecht, Informationstechnikrecht, Urheberrecht und benachbarte Rechtsgebiete – werden die jeweils spezifischen Rechtsgebiete vorgestellt. Unter dem Gesichtspunkt „Medienrecht“ etwa werden die Bereiche Rundfunkrecht, Presserecht, Telekommunikationsrecht und Sondergebiete des Medienrechts erläutert. Von besonderer Bedeutung für den Sport ist hier der Beitrag zu „Medienrecht und Sport“ (S. 323-357), in dem der Autor des Beitrags, Dieter Frey, einen umfassenden Einblick in zentrale Teilbereiche des Medienrechts im Sport vorstellt. Behandelt werden u.a. Aspekte wie „Mediale Rechte an Sportveranstaltungen“, „Vergabe medialer Rechte in der Praxis“, „Rechtliche Rahmenbedingungen für Sport und Werbung in den Medien“, „Vermarktungsstrukturen“ und „Medien-Verwertungsverträge“.

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