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Die
Top-Themen:
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Sehr geehrte Damen und Herren,
Wandel ist
das Stichwort der Zeit. Dies trifft nicht nur auf die sich rasant
verändernden Rahmenbedingungen des Sports zu, sondern auch auf die
Arbeit der Sportorganisationen selbst. Viele Sportorganisationen
nutzen den Veränderungsdruck als Chance, bisher nicht realisierte
Reformprozesse einzuleiten. Dabei
geht es nicht nur um notwendige Anpassungen der
Organisationsstruktur, um die Herausbildung eines den aktuellen
Herausforderungen entsprechenden Leitbildes oder um eine effiziente
Verwaltung, sondern vor allem auch darum, Lernprozesse zielgerichtet
auf die spezifischen Bedingungen der Organisation selbst wie der
dort handelnden Personen auszurichten.
Der Erfolg von
Veränderungsprozessen hängt dabei unter anderem auch von einer
angemessenen Kommunikation ab. Dies bezieht sich sowohl auf die
Einbindung der direkt wie indirekt ‚Betroffenen’ als auch auf die
Wahl der Lernmethoden - und Vermittlungsstrategien. Der aktuelle Newsletter greift diesen Aspekt mit
unterschiedlichen Blickwinkeln auf, berichtet über neue Methoden der
Großgruppenarbeit, über die Nutzung neuer technischer Möglichkeiten
zu schnellem und breitem Informationsaustausch (bloggen, twittern
etc.), verweist, wie im Beitrag zum Datenschutz, aber auch auf die
Gefährdungen weitreichender Vernetzung.
Darüber hinaus laden wir Sie herzlich ein, uns
bei der Überarbeitung der Website der Führungs-Akademie zu
unterstützen. Sie soll nutzerfreundlicher und informativer werden,
und sie soll Ihnen stärker als das bisher der Fall war auch die
Möglichkeit geben, mit uns in einen Dialog zu treten. Ein erster
Anfang wird bereits mit dieser Ausgabe gemacht: Unter der Adresse
„http://change-im-sport.blogspot.com“ haben wir einen Blog
eingerichtet, über den wir mit Ihnen über Veränderungsprozesse im
organisierten Sport diskutieren wollen.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und
freuen uns auch über Ihre Rückmeldungen!
Gabriele
Freytag Direktorin |
| Lernforum Großgruppenarbeit: Von Blogs, Tweeds und
Web 2.0
Methoden und Formen der
Großgruppenarbeit haben auch im Sport Verbreitung gefunden. Open
Space, Zukunftswerkstatt oder World Café sind solche mittlerweile
gut eingeführten Möglichkeiten. Daneben gibt es aber noch viele
weitere Möglichkeiten, Prozesse in großen Gruppen (von 30 – 3.000
und mehr Menschen) zu organisieren und zu gestalten. Solche eher
weniger bekannten Methoden sind zum Beispiel „Appreciative Inquiry“
oder „Real Time Strategic Change“. Wie die Namensgebung deutlich
macht, wurden viele dieser Modelle in englischsprachigen Ländern
entwickelt. Sie werden aber von einer wachsenden Zahl an
Berater/inne/n auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit
großem Erfolg eingesetzt. Weiter... |
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Ethik-Preis des Sports an den letztjährigen
Festredner der Kölner Sportrede, Dr. h.c. Fritz
Pleitgen
Der vom
DJK-Sportverband verliehene Ethik-Preis des Sports geht in diesem
Jahr an den ehemaligen Intendanten des Westdeutschen Rundfunks,
Prof. Dr. h.c. Fritz Pleitgen. Die Verleihung findet am 21. April in
Bonn statt. Seit 1992 würdigt der katholische Sportverband mit dem
Ethik-Preis Personen, die sich durch besonderes persönliches
Vorbild, durch Förderung des sportlich fairen Verhaltens oder durch
herausragende Aussagen oder Arbeiten auf dem Gebiet der christlich
orientierten Sportethik auszeichnen. Ausschlaggebend für die Wahl
von Fritz Pleitgen war nach Mitteilung des Kuratoriums seine "Kölner
Sportrede 2008" zum Thema Sport, Kultur und Medien. "Seine
umfassenden sportpolitischen und sportethischen Aussagen haben uns
sehr beeindruckt. Weiter
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Organisationsentwicklung und
systemische Beratung
Im November
2008 startete der Lehrgang „Organisationsentwicklung und systemische
Beratung“ an der Führungs-Akademie des Deutschen Olympischen
Sportbundes mit insgesamt 14 Teilnehmenden. Insgesamt setzt sich
diese Ausbildung aus drei Modulen beziehungsweise jeweils zwei
ganzen Lehrgangstagen zusammen. Anfang Februar stand nun das
zweite Modul der Ausbildungsreihe an und nachdem im ersten Modul vor
allem grundsätzliche Fragen der systemischen Betrachtung und
Beratung sowie der Organisationsentwicklung behandelt wurden, ging
es im zweiten Modul stärker in die Tiefe. Weiter
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Datenschutz im
Verein und Verband: Wo lauern Gefahren und was können Sie tun?
lmmer
stärker rücken Fragen des Datenschutzes in die zentralen,
entscheidungserheblichen Bereiche eines jeden Verbandes oder Vereins
vor. Dies sicher auch deshalb, weil die Verletzung des Datenschutzes
schon längst nicht mehr nur als Kavaliersdelikt gesehen oder
geahndet wird, sondern auch weil damit weit reichende
Haftungsrisiken verbunden sind. Verbände und Vereine sind schon
deshalb von den Bestimmungen des Datenschutzes ‚betroffen’, weil sie
mit sensiblen, personenbezogenen Daten umgehen. Diese beziehen sich
zum einen auf Mitglieder, Kooperationspartner und Lieferanten, zum
anderen aber auch auf die eigenen Mitarbeiter/innen oder
Vorstandsmitglieder. Weiter
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Neuer Lehrgang beginnt am 14.
März mit einer Einführungsveranstaltung in
Köln
Bereits
seit 2007 bietet die Führungs-Akademie gemeinsam mit dem
Verbandsmanagement Institut (VMI) von der Universität Freiburg in
der Schweiz mit “SOMIT” einen interaktiven und internetbasierten
Lehrgang an, der Managementwissen für Sportorganisationen
vermittelt. SOMIT ist didaktisch interaktiv aufgebaut und basiert auf dem
Freiburger Managementmodell für Non-Profit-Organisationen und stellt
den Teilnehmenden profundes Wissen zum Management von
Sportorganisationen zur Verfügung. Weiter...
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Auf dem Weg ins WEB 2.0 –
Überarbeitung der Website der Führungs-Akademie
Seit über 5
Jahren informiert die Website der Führungs-Akademie über ihr Angebot, über
Beratungskonzepte und –projekte, über das Weiterbildungsprogramm und über
neue Entwicklungen rund um die Arbeit der Führungs-Akademie. In dieser
Zeit hat sie kaum ihr Aussehen verändert und – sieht man von geringfügigen
Erweiterungen ab, wie z.B. die Einbindung eines Newsletters oder die
Möglichkeit, sich online anmelden zu können – blieb auch der
Funktionsumfang weitgehend unverändert. Inzwischen haben sich aber nicht
nur technischen Möglichkeiten verändert, auch die Kommunikation zwischen
Anbietern und Nutzern hat sich grundlegend gewandelt. Die relativ
statischen Rollen lösen sich zunehmend auf, Anbieter und Nutzer nutzen das
Internet vielmehr als wechselseitigen Kommunikationsprozess, in dem beide
Seiten sowohl als Nutzer als auch als Anbieter, sowohl als
Informationsgeber als auch als Informationsempfänger agieren. Weiter ...
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Steigen auch Sie ein: Bloggen Sie mit
uns
Unter der Adresse „http://change-im-sport.blogspot.com“ haben wir
einen öffentlichen Blog eingerichtet, über den wir mit Ihnen über
Veränderungsprozesse im organisierten Sport diskutieren wollen. Sie sind
herzlich eingeladen, sich zu beteiligen! Eine
kurze Anmeldung genügt und Sie können mit uns gemeinsam über die großen
und kleinen Veränderungen im Sport diskutieren, Kommentare verfassen und
Vorschläge einbringen. Ein Blog stellt eine Art „Tagebuch“ im Internet dar
und wir möchten unseren Blog „Change im Sport“ auch in diesem Sinne nutzen
und die Themen, Prozesse und Projekte, die uns aktuell beschäftigen, dort
mit Interessierten diskutieren. Seit über 5 Jahren informiert die Website
der Führungs-Akademie über ihr Angebot, über Beratungskonzepte und
–projekte, über das Weiterbildungsprogramm und über neue Entwicklungen
rund um die Arbeit der Führungs-Akademie. Weiter ... |
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Neue Inhalte online
abrufbar
Im Vorgriff auf die umfassende Neugestaltung
der Homepage stehen Ihnen ab sofort weitere Informationen der
Führungs-Akademie zur Verfügung. Im Menü „Die Akademie“ finden Sie neben
einer Vorstellung des Selbstverständnisses der Führungs-Akademie jetzt
auch die Tätigkeitsberichte der Jahre 2005 – 2007, die Satzung der
Führungs-Akademie sowie eine Liste der Mitgliedsverbände des Trägervereins
der Führungs-Akademie des DOSB. Weiter
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Jan Pommer, Geschäftsführer der BBL:
„Es muss kostenbewusster und konservativer kalkuliert
werden!“
Die
wirtschaftliche Situation und eine daraus resultierende Kosten-Kalkulation
ist für Bundesligisten auch außerhalb des Fußballs immens wichtig, wie
gerade die Erfahrungen im Handball zeigen. Der Geschäftsführer der
Basketball-Bundesliga, Jan Pommer, plädiert im Interview für einen
konservativen Umgang mit den Finanzen. Sein Know-How stellt er auch in
einem speziell auf die Situation von Bundesligavereinen zugeschnittenen
Seminar der Führungs-Akademie vor (Thema: "Quick-Check für
Bundesligisten"). Weiter
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Mariano, Pala: Anforderungen
ehrenamtlicher Mitarbeiter in Sportorganisationen: Tätigkeits- und
Qualifikationsprofile in Sportvereinen- und
verbänden
180 Seiten,
kartoniert, ISBN: 3639078195; € 68,00. Saarbrücken: VDM Verlag,
2008.
Welche Qualifikationen müssen
ehrenamtliche Mitarbeiter in Sportorganisationen des selbstverwalteten
Sports besitzen, um ihre Tätigkeiten erfolgreich ausüben zu können? Wo
liegen die Schwerpunkte? Dieses Buch richtet sich an ehrenamtliche
Führungskräfte und Entscheidungsträger in Sportorganisationen, an
Sportmanager sowie Sportwissenschaftler. Weiter ... |
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Russell, Hoye / Nicholson,
Matthew / Smith, Aron: Sport Management: principles and
application
318 Seiten, kartoniert, ISBN:
978-0-7506-8755-3; € 43,95. Oxford: Elsevier LTD,
2009.
Sport
Management: principles and application second edition provides a
comprehensive introduction to the practical application of management
principles within sport organisations, ideal for all students studying
sport management at an introductory level. Weiter
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Stegbauer, Christian (Hrsg.):
Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie. Ein neues Paradigma in den
Sozialwissenschaften
596 Seiten,
kartoniert, ISBN: 978-3-531-15738-2; € 39,90. Saarbrücken: VS – Verlag für
Sozialwissenschaften, 2008.
Der Sammelband gibt einen breit gefächerten
Einblick in den aktuellen Stand zur Diskussion der Arbeit in und mit
Netzwerken. Unterteilt in 6 Kapiteln – „Theoretische Bezugspunkte“,
„Methoden der Netzwerkforschung“, „Ansätze zur Untersuchung der Dynamik in
der Netzwerkforschung“, Netzwerkforschung in verschiedenen Fachgebieten
und Feldern“, Netzwerkanalytische Untersuchungen in Organisationen“
„Akteur-Netzwerk Theorie“ – werden grundlegende Bezugspunkte für ein
erfolgreiches Arbeiten in Netzwerken vorgestellt. Weiter...
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Lackenbauer, Willi: Handbuch
für ehrenamtliche Vereinsführung
200 Seiten, broschiert, ISBN: 978-3-88627-307-2; € 24,95. Reutlingen: Oertel + Spörer Verlag, 2007.
Einen Verein erfolgreich in die Zukunft führen – dazu
gehört mehr als eine Portion Selbstvertrauen. Willi Lackenbauer vermittelt
in diesem Handbuch das notwendige Rüstzeug. Er gibt Hinweise für eine
sinnvolle Geschäftsverteilung im Vorstand, schildert Ansätze für eine
erfolgreiche Jugendarbeit, weist auf die Notwendigkeit des Sponsorings hin
und zeigt fiskalische Fallen für Vereine auf. Ein unentbehrlicher Ratgeber
für alle Vorstandsmitglieder und solche, die es noch werden wollen!
Weiter
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Herausgeber:
Führungs-Akademie des Deutschen
Olympischen Sportbundes Willy-Brandt-Platz 2 (Stadthaus), 50679
Köln Tel.: 0221/221 220 13, Fax: 0221/221 220 14 E-Mail:
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