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Nicht nur Menschen auch (Sport-)Organisationen müssen lernen, wenn sie die Zukunft erfolgreich gestalten wollen. - Themen und Ergebnisse der „Bundeskonferenz Sportentwicklung“ in Berlin
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„Orte des Wissenstransfers“
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Interview mit Prof. Dr. Helmut
Willke, Professor für Global Governance an der
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Hermanns, Arnold / Riedmüller, Florian (Hrsg.): Management-Handbuch Sport-Marketing
Marketing und Sport sind in den letzten Jahren mehr und mehr zusammengewachsen. Sportliche Erfolge werden von den Verantwortlichen zunehmend auch in wirtschaftliche Erfolge umgewandelt, deren Erträge wiederum in die weitere Entwicklung der jeweiligen Sportart reinvestiert werden. Gleichzeitig rücken Ansätze der Markenführung und der Effizienzorientierung in den Mittelpunkt der Sportbranche. Vor diesem Hintergrund ist es wichtiger denn je, die komplexen Strukturen des Sportmarktes zu kennen und das Zusammenspiel zwischen sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg auf allen Managementebenen zu planen. Weiter ... | ||||||||||||||||||||||||||
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Hermanns, Arnold / Marwitz, Christian: Sponsoring: Grundlagen, Wirkungen, Management, Markenführung
Sponsoring als Instrument der Marketingkommunikation hat in den letzten Jahren kontinuierlich an Bedeutung gewonnen, dies gilt besonders für das Sportsponsoring. Mit der zunehmenden Bedeutung ging auch die Notwendigkeit einer betriebswirtschaftlichen Weiterentwicklung des Sponsorings einher. Die Forderung nach mehr Effizienz und Effektivität im unternehmerischen Einsatz stellt erhöhte Anforderungen an das Sponsoringmanagement vor allem in den Bereichen Planung und Kontrolle. Dies setzt wiederum das Wissen um die Sponsoringwirkungen und deren Messung voraus. Weiter ... | ||||||||||||||||||||||||||
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Radtke, Sabine: Ehrenamtliche Führungskräfte im organisierten Sport: Biographische Zusammenhänge und Motivationen
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Impressum | ||||||||||||||||||||||||||
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Herausgeber: Führungs-Akademie des Deutschen
Olympischen Sportbundes Redaktion/Versand: mmk-m: Multi Media Kommunikation Müller,
Rheinsberger Str. 76, 10115 Berlin Haftungshinweis: Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich.
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Strukturelle
Veränderungen (Verdopplung der Mitgliederzahlen, neue Vereine,
Integration der von Behinderung bedrohten Menschen) waren Anlass für
den Behindertensportverband Berlin (BSB), mit seinen Mitgliedern in
einen Dialog über die zukünftige Positionierung des Verbands
einzutreten. Ein Rückblick zeigte die Prägung des Verbands durch ein
stetiges Wachstum, großer Aktivität und Solidarität der Vereine und
in den letzten Jahren der Beeinflussung durch Finanzierungsangebote
z.B. nach SGB. 
Die Frage,
wie der Sport in den Städten und Gemeinden geplant, organisiert und
gefördert wird, ist zentral für den gesamten organisierten Sport in
Deutschland. Während das Zusammenspiel von Politik, Verwaltung und
Sportvereinen in kleineren Gemeinden meist überschaubar ist,
gestaltet sich die Sportentwicklungsplanung, mit dem Ziel eines
Interessenausgleichs zwischen allen Beteiligten, in Großstädten
weitaus komplizierter. Und nicht nur, dass ein Interessenausgleich
in Großstädten immer schwieriger wird – vor dem Hintergrund knapper
Kassen in den Kommunen, eines demographischen Wandels, eines großen
Modernisierungsstatus bei vorhandenen Sportanlagen und weiteren
Feldern kommunaler Sportpolitik mit hohem Steuerungsbedarf – wird
eine zukunftsfähige und nachhaltige Planung der Sportentwicklung für
die Städte entscheidend, um die bestehenden und begrenzten
Ressourcen optimal einsetzen zu können. 
Es war die
Olympiaüberraschung schlechthin. Vier Jahre nach dem Titelgewinn mit
den Hockey-Damen in Athen und jetzt zwei Jahre nach seinem
Amtsantritt als Bundestrainer der Herren führte Markus Weise auch
das Herren Hockey-Nationalteam in Peking zu Gold. Dem Mannheimer
Diplom-Kaufmann wird ein besonderer Führungsstil nachgesagt – das
Geheimnis seines Erfolges? Zusammen mit der Referentin der
Führungs-Akademie, Tanja Gröber, und dem Coach der Deutschen
Meisterinnen im Beachvolleyball, Olaf Kortmann, wird der
46jährige Coach im Rahmen des Seminars „Teams führen“ seine
Erfahrungen an die Teilnehmerinnen und Teilnehmer weitergeben. 
Die
Sportorganisationen bewegen sich in einem komplexen, schnell
wandelnden Umfeld. Daraus ergeben sich neue und immer wieder
kurzfristige Handlungsnotwendigkeiten für die Sportverbände, die
einzelnen Vereine und ihre Funktionsträger. Die Aufgabenstellungen
sind vielfältig und von unterschiedlicher Komplexität. So kann es
notwendig sein, das bisherige Produkt- und Leistungsangebot zu
überprüfen, gegebenenfalls zu konzentrieren oder auszubauen;
effizientere Strukturen zu entwickeln oder grundlegende
Veränderungen einzuleiten ohne dabei die sozialen Ansprüche aus dem
Blick zu verlieren. 
Wer in den
heutigen Zeiten bestehen will, muss lernen, die sich ständig verändernden
Umfeldbedingungen wahrzunehmen und richtig auf die daraus resultierenden
Herausforderungen zu reagieren. Auch der organisierte Sport will
erfolgreich Ziele erreichen. Prof. Dr. Helmut Willke, Professor für Global
Governance an der Zeppelin-University Friedrichshafen, verrät, wie es über
das Konzept der „lernenden Organisation“ dem DOSB gelingen kann, sich in
komplexen Netzen zurechtzufinden und als Organisation flächendeckend eine
aktive und für die Gesellschaft bereichernde Rolle zu spielen. 
Vom
01.-02.10.2008 fand das zweite Fachsymposium der
Wissenschaftskoordinatoren mit dem Titel „Orte des Wissenstransfers“ in
der Sportschule des Lsb Hessen in Frankfurt statt. Organisiert wurde die
Veranstaltung von der Führungs-Akademie gemeinsam mit dem Geschäftsbereich
Leistungssport des DOSB und mit Unterstützung durch das Bundesinstitut für
Sportwissenschaft. Ziel war es, Prozesse des Wissenstransfers zu
diskutieren, die sich in der Wechselwirkung von Theorie und Praxis
ausbilden oder die sich in dem Zusammenspiel von universitärer Forschung
und den Spitzenverbänden des organisierten Sports zeigen. Denn
Wissenstransfer im Leistungssport findet an verschiedenen Orten statt: Zum
Beispiel in einer Trainer-Athleten-Beziehung, im wissenschaftlichen
Diskurs, in der Kommunikation zwischen Wissenschaftskoordinatoren und
Hochschulen, in Schulen (Eliteschulen des Sports), auf Tagungen und
Konferenzen sowie auf einer organisationalen Ebene (zwischen DOSB, IAT
FES, BISp und den Spitzenverbänden) etc. 
Wer in den heutigen Zeiten bestehen will, muss lernen, die sich
ständig verändernden Umfeldbedingungen wahrzunehmen und richtig auf die
daraus resultierenden Herausforderungen zu reagieren. Auch der
organisierte Sport will erfolgreich Ziele erreichen. Prof. Dr. Helmut
Willke, Professor für Global Governance an der Zeppelin-University
Friedrichshafen, verrät, wie es über das Konzept der „lernenden
Organisation“ dem DOSB gelingen kann, sich in komplexen Netzen
zurechtzufinden und als Organisation flächendeckend eine aktive und für
die Gesellschaft bereichernde Rolle zu spielen. 
2. vollständig überarbeitete Auflage 2008. 621 S. mit zahlreichen
farbigen Abbildungen. Gebunden. München: Vahlen 2008. ISBN
978-3-8006-3558-0 Preis: 98,00 €
3., vollständig überarbeitete Auflage. 311 S. Gebunden. München:
Vahlen 2008. ISBN 978-3-8006-3431-6. Preis: 49,00 €
Schriften zur Sportwissenschaft, Bd. 69. 272 Seiten. Hamburg:
Verlag Dr. Kovac 2007. ISBN: 978-3-8300-2833-8. Preis: 78,00
€