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Gute Ergebnisse und neue Herausforderungen – ein Gespräch zur Arbeit der Führungs-Akademie 2008 / 2009 mit der Direktorin Gabriele Freytag
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Luftsport-Präsident Klaus Koplin: „Wir wollen alle Luftsportler unter einem Dach vereinen“
Bei der Jahreshauptversammlung 2008 stimmten die Verbandsvertreter des DAeC zwar mehrheitlich für die Fortsetzung der Arbeit an der Strukturreform des Verbandes und beschlossen dazu die Kernpunkte, für die geplante Satzungsänderung wäre jedoch eine dreiviertel Mehrheit notwendig. Für Klaus Koplin, Präsident des DAeC, wird es eine Herausforderung, die weitere notwendige Überzeugungsarbeit zu leisten, damit innerhalb der nächsten Monate die Arbeit an der Satzung zum Abschluss gebracht werden kann. Weiter .... | ||||||||||||||||||||||||
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Peters, Bernhard / Hermann, Hans-Dieter / Müller-Wirth, Moritz: Führungs-Spiel: Menschen begeistern, Teams formen, Siegen lernen - Nutzen Sie die Erfolgsgeheimnisse des Spitzensports
Marketing und Sport sind in den letzten Jahren mehr und mehr zusammengewachsen. Sportliche Erfolge werden von den Verantwortlichen zunehmend auch in wirtschaftliche Erfolge umgewandelt, deren Erträge wiederum in die weitere Entwicklung der jeweiligen Sportart reinvestiert werden. Gleichzeitig rücken Ansätze der Markenführung und der Effizienzorientierung in den Mittelpunkt der Sportbranche. Vor diesem Hintergrund ist es wichtiger denn je, die komplexen Strukturen des Sportmarktes zu kennen und das Zusammenspiel zwischen sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg auf allen Managementebenen zu planen. Weiter ... | ||||||||||||||||||||||||
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Sprenger, Reinhard K.: Gut aufgestellt. Fußballstrategien für Manager
Was kann eine Führungskraft von
Klinsmann, Hitzfeld und Co. lernen? Viel, meint Reinhard K. Sprenger und
zieht spannende Parallelen zwischen dem Profifußball und dem Alltag in
vielen Unternehmen. Er kommt zu außergewöhnlichen neuen Einsichten über
Missstände in den Führungsetagen. | ||||||||||||||||||||||||
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Nufer, Gerd / Bühler André (Hrsg.): Management und Marketing im Sport. Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Anwendungen der Sportökonomie
Die Kommerzialisierung des Sports nimmt weiter zu. Wer hier betriebswirtschaftliche Entscheidungen trifft, ohne sporttypische Besonderheiten zu beachten, geht ein hohes Risiko ein. Das Buch liefert Ihnen das Know-how, um Sportorganisationen erfolgreich zu führen: betriebswirtschaftliches Fachwissen und seine Anwendung im Sportmanagement, Einblicke in aktuelle Trends im Sportmarketing und in den Arbeitsmarkt für Sportmanager. Weiter...
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Wäschenbach, Andreas: Sportlicher und wirtschaftlicher Erfolg eines Vereins
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Impressum | ||||||||||||||||||||||||
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Herausgeber: Führungs-Akademie des Deutschen
Olympischen Sportbundes Redaktion/Versand: mmk-m: Multi Media Kommunikation Müller,
Rheinsberger Str. 76, 10115 Berlin Haftungshinweis: Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich.
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Am
Ende eines spannenden Jahres verabschiedet sich der Newsletter der
FÜHRUNGS-AKADEMIE für 2008 mit Informationen zu aktuellen
Aktivitäten und mit einem Ausblick auf die Schwerpunkte der Arbeit
der Führungs-Akademie im kommenden Jahr. Im Gespräch mit der
Redaktion zieht Gabriele Freytag eine Bilanz ihres ersten Jahres als
Direktorin der Führungs-Akademie und gibt einen Ausblick auf die
Ziele und die geplanten Aktivitäten der Führungs-Akademie im
kommenden Jahr.
„Change“
ist das Stichwort der Zeit – nicht nur in Politik und Wirtschaft,
sondern auch im Sport. Sei es der mittlerweile viel zitierte
demografische Wandel, die sich ändernde Sportnachfrage, die
Herausforderungen im Leistungssport, der Wandel in der
Bildungslandschaft oder eine veränderte Vorstellung von
bürgerschaftlichem Engagement -es gibt kaum eine
Sportorganisation, die nicht durch gravierende Veränderungen ihres
Umfelds gezwungen wäre, selbst Prozesse einzuleiten, die den Wandel
verarbeiten helfen. 
Vom 07. bis
09. November 2008 fand der 4. internationale Hamburger Sportkongress
statt, der vom Verband für Turnen und Freizeit e.V. und dem
Deutschen Turner-Bund veranstaltet wurde. Kooperationspartner waren
der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) sowie der Hamburger
Sportbund (HSB), die innerhalb des Gesamtkongresses, gemeinsam mit
der Führungs-Akademie des DOSB, ein Forum unter dem Titel
„Ressourcen des Sports“ organisierten. Eine gesicherte
Finanzierung, qualifiziertes ehrenamtliches und hauptberufliches
Personal sowie das Vorhandensein von funktionsfähigen, zeitgemäßen
und wohnortnahen Sportanlagen sind wichtige Ressourcen im Sport.
Diese drei Bereiche werden in dem aktuellen Sportentwicklungsbericht
des Deutschen Olympischen Sportbundes, des Bundesinstituts für
Sportwissenschaft und der Deutschen Sporthochschule Köln als die
Bereiche beschrieben, in denen ein ausgeprägter Steuerungsbedarf
feststellbar ist und die sich vor allem erkennbar von der ersten
Erhebung unterscheiden. 
Knapp 30
Führungskräfte der Verbände waren der Einladung zur Fachtagung mit
Referenten und Referentinnen aus verschiedenen Bereichen und
Institutionen nach Köln gefolgt. Stefan Wagner und Horst Lienig, die
Satzungs- und Steuerrechtsexperten der Führungs-Akademie, stellten
gemeinsam mit Expert/inn/en u.a. der NADA, und des Deutschen
Sportschiedsgerichts aktuelle Herausforderungen für die Verbände und
ihre Konsequenzen für die Gestaltung einer professionellen Satzung
vor. 
Prof.
Ulrich Haas weiß, dass es zu „erheblichen Friktionen kommt, wenn die
Verbände ihre Regelungen nicht fristgemäß anpassen.“ Der ehemalige
Vorsitzende der Anti-Doping-Kommission warnt: „ Wenn sich die
Verbände der Herausforderung nicht stellen, birgt dies
Haftungspotenzial und unter Umständen auch die Gefahr, dass
bestimmte Dopingvergehen nicht verfolgt werden
können.“ 
Genau seit einem
Jahr bestreitet Gabriele Freytag das Amt der Direktorin der
Führungs-Akademie. Gabriele Freytag sieht ihre Hauptaufgaben darin,
notwendige Veränderungsprozesse im organisierten Sport anzustoßen und zu
begleiten und die strategische Konzeption der Führungs-Akademie an den
großen Herausforderungen auszurichten. 2009 wird die Führungs-Akademie als
zentrale Einrichtung im DOSB zu Fragen des Sportmanagements und der
Sportentwicklung für Führungskräfte auf nationaler und regionaler Ebene
Themenschwerpunkte auf dem Bereich Finanzierung und vor dem Hintergrund
der demografischen Entwicklung auf das Themenfeld Marketing /
Mitgliederorientierung legen. 
Mit Unterstützung
der Führungs-Akademie des Deutschen Olympischen Sportbundes wurde für den
Deutschen Aero Club ein neues Modell für eine moderne, bedarfsgerechte
Verbandsstruktur entwickelt. In dieser neuen Struktur bilden die
Landesverbände und Sportfachverbände als gleichwertige Partner den
Dachverband.
288
Seiten, gebunden, ISBN: 978-3-453-15433-9; € 19,95. München: Heyne Verlag,
2008.
222 S., geb.,
ISBN: 3593386283; € 24,90, (auch als Hörbuch lieferbar) Frankfurt/New York
Campus Verlag, 2008
559
Seiten; geb.; ISBN-13: 9783503110070; € 59,95. Berlin: Erich Schmidt
Verlag, 2008
144 Seiten;
Paperback; ISBN 978-3-639-08238-8; € 59,00, Saarbrücken: Verlag Dr.
Müller, 2008