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Die
Top-Themen:
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Sehr geehrte Damen und Herren,
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Das
Team der Führungs-
Akademie
im aktuellen Newsletter wird das
Thema der Strategieoptimierung für Vereine und Verbände am Beispiel
des Landessportbundes NRW exemplarisch für die erfolgreiche Arbeit
der Führungs-Akademie vorgestellt. Walter Schneeloch berichtet im
Interview von den Erfahrungen der Zusammenarbeit im Rahmen dieses
großen Veränderungsprojektes. Zur Erweiterung der Tätigkeiten im
Bereich des strategischen Marketings verstärkt uns seit zwei Monaten
unsere neue Mitarbeiterin Veronika Rücker. Wir wünschen viel Spaß
beim Lesen!
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LandesSportbund
Nordrhein-Westfalen: Organisationsentwicklungsprozess auf
erfolgreichem Weg
 Als das
Präsidium des LSB NRW im Herbst 2005 beschloss, den umfassenden
Organisationsentwicklungsprozess im LSB auf der Basis des von der
Führungs-Akademie vorgelegten Konzepts durchzuführen, waren durchaus
auch Zweifel vorhanden, ob das ambitionierte Projekt in der knapp
bemessenen Zeit würde realisiert werden können. Auch wenn der Organisationsentwicklungsprozess
im LandesSportBund Nordrhein-Westfalen noch nicht endgültig
abgeschlossen ist, so hat er mit der Zustimmung der
Mitgliederversammlung vom 2. Juni 2007 den entscheidenden Schritt
zur Realisierung und erfolgreichen Umsetzung erreicht. Gerade die
hohe Zustimmungsquote von ca. 95 Prozent der Delegierten hat
gezeigt, dass das Präsidium des LSB NRW sowie die in diesen Prozess
eingebundenen Personen und Gruppen gemeinsam mit der
Führungs-Akademie ein erfolgreiches Konzept erarbeiten konnten, das
nicht nur inhaltlich trag-, sondern zudem auch konsensfähig ist.
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...
Lesen Sie auch hierzu: Walter Schneeloch: Erfolgreicher
Umstrukturierungsprozess in NRW |
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Kooperation zwischen
Führungs-Akademie und rosenbaum nagy
unternehmensberatung
 Die
rosenbaum nagy unternehmensberatung und die Führungs-Akademie des
Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) sind seit Mai 2007
Kooperationspartner. Die Kooperationsvereinbarung besteht zu
bestimmten Themen und Produkten. Dazu gehören beispielsweise die
Bereiche Finanzmanagement, Krisenmanagement sowie spezifische
Projekte in der Vereins- und Verbandsberatung. Dr. Herbert Dierker,
Direktor der Führungs-Akademie des DOSB, und Dr. Michael Rosenbaum,
Geschäftsführender Partner bei rnu, sehen in der Kooperation einen
wichtigen Schritt, um Anfragen aus dem Bereich Sport und
Verbandswesen durch geballte Kompetenz künftig noch umfassender
gerecht werden zu können. Weiter
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Führungs-Akademie unterstützt den Deutschen Minigolfsport Verband
bei der Verbesserung seines
Ausbildungssystems
 Im Rahmen
der Auseinandersetzung mit den neuen Rahmenrichtlinien des Deutschen
Olympischen Sportbundes hat sich der Deutsche Minigolfsport Verband
zum Ziel gesetzt, sein Ausbildungssystem grundlegend zu verändern.
Zu diesem Zweck hat er die Führungs-Akademie um Unterstützung
gebeten. Sechs Teilnehmer und Teilnehmerinnen des Deutschen
Minigolfsport Verbandes, die alle in das Lehrwesen des Verbandes
eingebunden sind, haben sich gemeinsam mit Frau Gabi Freytag,
stellv. Direktorin der Führungs-Akademie des DOSB und Frau Veronika
Rücker, wiss. Referentin der Führungs-Akademie, sehr intensiv mit
dem Ausbildungssystem des DMV auseinandergesetzt. Ziel des Workshops
war es, zum einen eine qualitative Verbesserung des
Ausbildungssystems beim Deutschen Minigolfsport Verband zu erzielen,
zum anderen sollte das weitere Vorgehen in Bezug auf die Umsetzung
der Rahmenrichtlinien des DOSB festgelegt werden. Weiter
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Immer bedeutender für Vereine und Verbände: strategisches
Marketing
 Seit Mai
verstärkt Veronika Rücker als wissenschaftliche Referentin das Team
der Führungs-Akademie. Mit der 36-jährigen
Diplom-Sportwissenschaftlerin kann die Führungs-Akademie ihre
Kompetenz im Bereich von Marketing und der externen
Ressourcenbeschaffung etwa durch Sponsoring noch einmal erweitern.
Beide Themen stellen neben dem Qualitätsmanagement Schwerpunkte der
Tätigkeit von Veronika Rücker dar. Im Interview gibt sie Einblick in
ihr neues Tätigkeitsfeld und ihre ersten zwei Monate bei der
Führungs-Akademie. Weiter
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Fit für die Klippen der
Vorstandsarbeit – neue Seminarreihe der
Führungs-Akademie
 Vorstände
sind Schlüsselfiguren in den Vereinen, die eine sehr große
Verantwortung tragen aber auch großen persönlichen Risiken
ausgesetzt sind, sagt Stefan Wagner, Jurist unter anderem mit dem
Themenschwerpunkt Sport- und Vereinsrecht. „Sehr viele Vorstände übernehmen ihr Amt
blauäugig, ohne sich mit den rechtlichen Verpflichtungen dieser
Tätigkeit auseinanderzusetzen“, so der Jurist und ergänzt: „In der
Hoffnung, dass nicht alle Vorstände nach dem Seminar zurücktreten,
wollen wir ihnen das nötige Know-how an die Hand geben und sie fit
für ihren Job machen.“ Mit den zwei Seminaren „Rechtsfragen rund um
die Vorstandsarbeit“ und „Grundlagen der Vorstandshaftung“ startet
die Führungs-Akademie gemeinsam mit dem Rechtsexperten Stefan Wagner
im September eine fünfteilige Reihe zu dem Thema „Vorstandsarbeit
und Haftung“. Drei weitere Module werden in 2008 folgen.
Weiter
...
Seminar „Rechtsfragen rund um die
Vorstandsarbeit (Überblick)“, Modul 1, Köln am 28.09.2007 von 10:00
bis 16:30 Uhr (Sem.
Nr.: 07-16)
Seminar „Grundlagen der
Vorstandshaftung“, Modul 2, Köln am 29.09.2007 von 10:00 Uhr bis
16:30 Uhr (Sem.
Nr.: 07-17) |
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Zukunft mitgestalten -
Personalentwicklung im Verband
 Auch
Verbände und Vereine des organisierten Sports müssen zunehmend
komplexere Anforderungen in einem sich rasch wandelnden Umfeld
bewältigen. Bewährte
Strategien reichen oft nicht mehr aus, um den großen
Herausforderungen gewachsen zu sein. Die sich zunehmend schwieriger
gestaltenden Rahmenbedingungen, wie z.B. die Verschlechterung der
finanziellen Grundlagen oder die für den Sport negativen
Auswirkungen des demografischen Wandels, erfordern neue und
unkonventionelle Lösungswege. Hierbei werden gerade auch solche
Prozesse immer wichtiger, die die Funktionsfähigkeit wie die
strategische Ausrichtung von Verbänden weiter optimieren.
Zukunftsfähige Lösungen verlangen darüber hinaus ein optimales
Zusammenwirken zwischen der hauptberuflichen Ebene und den
ehrenamtlich Tätigen im Sport. Der Sport braucht in beiden Bereichen
gleichermaßen Menschen, die schnell und flexibel reagieren können
und die die notwendige Qualität und Erfahrung mitbringen, um auch
umfangreichere Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu initiieren,
zu steuern und umzusetzen. Die Führungs-Akademie sieht ihre zentrale
Aufgabe darin, die Verbände und Vereine bei dieser zielgerichteten,
systematischen und nachhaltigen Personalentwicklung zu
unterstützen. Weiter
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Paul Senn, Peter Th.
Senn, Verena Glanzmann (Illustrationen von Hans Erni)
(2005)
Marketing und Qualität im
Sportverein: Reihe: Luzerner Beiträge zu Sportmanagement •
Führung im Sportverein (Band 4); Verlag Rüegger Zürich; ISBN
978-3-7253-0824-8; 28,80 Euro
 Ansprüche
an Führungspersonen von Sportverbänden steigen. Diese
Fuehrungspersonen brauchen zur Lösung ihrer Aufgaben professionelle
Führungsinstrumente. Die Buchreihe Führung im Sportverein bietet
Hilfestellung. Als Orientierungslinie für die Publikationen dient
ein eigens dafür geschaffenes sportspezifisches Führungskonzept. Aus
diesem werden Ansprüche an die Führung von Sportvereinen abgeleitet
und mit Praxisbeispielen vorgestellt. Link
zum Verlag ...
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Sportentwicklungsbericht
2005/2006
Das Bundesinstitut für
Sportwissenschaft, der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) und die
Landessportbünde fördern gemeinsam das Projekt
„Sozialberichterstattung des deutschen Sports“ =
„Sportentwicklungsbericht“. Seit dem 1. März 2005 befragte eine
Gruppe von Sportwissenschaftlern der Deutschen Sporthochschule Köln
unter der Leitung von Prof. Dr. Christoph Breuer eine repräsentative
Auswahl von Sportvereinen per Internet zu ausgewählten
Strukturmerkmalen.
Ziel des Projekts war die Entwicklung
eines wirkungsvollen wissensbasierten Steuerungsinstruments des
gemeinwohlorientierten Sports. Aufgrund des sozialen Wandels sind
die Entscheidungsträger im Sport- und Politiksystem auf ständig
aktualisierte fachliche Grundlagen der Planungen und Entscheidungen
angewiesen. Mehr Wissen macht die Sportförderpolitik und die
Sportpolitik handlungsfähiger, was sich wiederum positiv auf
Effektivität und Effizienz auswirkt.
1. Auflage
SPORTVERLAG Strauß
2007
Olympiaweg 1, 50933 Köln
ISBN
978-3-939390-94-7
Bestellungen bitte per E-Mail an info@sport-und-buch.de |
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Dr. Gregor Gdawietz &
Dr. Ulrike Kraus (Hrsg.) (2007)
Die Zukunft des Fußballs
ist weiblich. Beiträge zum Frauen- und
Mädchenfußball. Meyer & Meyer Verlag,
Stuttgart, ISBN/ISSN: 978-3-89899-166-7, 18,95
EUR
 Die
vorliegende Dokumentation präsentiert ausgewählte Beiträge zum
Frauen- und Mädchenfußball, in Anlehnung an die Ergebnisse des
ersten Frauen- und Mädchenfußball-Kongresses Deutschlands. Die
überarbeiteten Inputreferate der Referenten Prof. Dr. Christian Wopp
(Universität Osnabrück), Prof. Dr. Claudia Kugelmann (Universität
Erlangen-Nürnberg), Prof. Dr. Marie-Luise Klein (Ruhr-Universität
Bochum), Prof. Dr. Ilse Hartmann-Tews (Deutsche Sporthochschule
Köln), Prof. Dr. Roland Naul (Universität Duisburg-Essen) und Prof.
Dr. Dietrich Kurz (Universität Bielefeld) stellen die
Eingangshypothesen dar und werden um wichtige Aspekte aus dem
Kongressverlauf ergänzt.
In dem Buch werden unter anderem auch
Management- und Marketingthemen aufgegriffen, wie „Wirtschaftliche
Aspekte des Frauenfußballs in Deutschland“ (Prof. Dr. Marie-Luise
Klein) und „Personalentwicklung, Qualifizierung und
Gender-Mainstreaming in Sportorganisationen“ (Prof. Dr. Ilse
Hartmann-Tews). Es
steckt viel Potenzial im Frauen- und Mädchenfußball! Link
zum Verlag ...
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Prof. Dr. Gerhard Schewe
/ Dr. Peter Rohlmann (2005)
Sportmarketing. Perspektiven und Herausforderungen vor dem
Hintergrund der Fußball-WM 2006, hofmann Verlag, ISBN
978-3-7780-6020-9, 29,90 EUR
 Das
vorliegende Buch stellt ausgewählte Konzepte des Sportmarketings
vor. Es sind dies insbesondere Konzepte, die ihren Fokus auf die
erfolgreiche Umsetzung von Sponsoring und Merchandising legen. In
diesem Zusammenhang werden nicht nur konzeptionelle Ansätze
präsentiert, sondern auch Fallbeispiele aus der Welt des
Fußballsports sowie ausgewählter Unternehmen, die den Fußballsport
als Werbeplattform nutzen. Link zum
Verlag ...
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Walter Schneeloch:
Erfolgreicher Umstrukturierungsprozess in NRW
 Am
2. Juni hat der LandesSportBund Nordrhein-Westfalen eine
Strukturreform verabschiedet – und das mit einer außerordentlich
hohen Zustimmung der Mitglieder von 95 Prozent. Erheblichen Anteil
an der Umstrukturierung hat die Führungs-Akademie, welche den
Prozess seit 2005 begleitet hat. Walter Schneeloch, Präsident des
LandesSportBundes Nordrhein-Westfalen und Vorstandsvorsitzender der
Führungs-Akademie erklärt im Interview, warum es zuvor so schwierig
war Veränderungen anzuschieben und gibt Einblick in die
Zusammenarbeit.
Welches
sind die Eckpfeiler der Neuausrichtung des
Verbandes?
Walter Schneeloch: Einer der
wichtigsten Eckpunkte der Strukturreform liegt in dem zukünftigen
Selbstverständnis des LandesSportBundes als Verbundsystem der
Fachverbände, der Stadt- und Kreissportbünde und des LSB. Neu daran
ist vor allem, dass die Stadt- und Kreissportbünde keine
Untergliederungen mehr sind, sondern als stimmberechtigte Mitglieder
aufgenommen wurden. Weitere Eckpunkte betreffen die Konzentration
auf Kernthemen und Kernaufgaben des LSB, die in der neuen Satzung
geregelt sind, die Aufgabenverteilung im Verbund mit den
Fachverbänden und Bünden, die Organe und Gremien sowie die
Gender-Regelung. Bezüglich der Organe und Gremien konnten wir uns
erheblich verschlanken. Zukünftig werden nur noch sechs statt bisher
18 Mitglieder dem Präsidium angehören. Einen Hauptausschuss wird es
nicht mehr geben. Bezüglich der Gender-Regelung legt die neue
Satzung fest, dass zukünftig im Präsidium und in den neuen
Präsidialausschüssen mindestens je zwei Mitglieder dem weiblichen
und zwei Mitglieder dem männlichen Geschlecht angehören. Insgesamt
kann man sagen, dass die Strukturreform eine wesentlich effizientere
Arbeitsweise ermöglichen wird. Weiter
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Herausgeber:
Führungs-Akademie des
Deutschen Olympischen Sportbundes
Willy-Brandt-Platz 2 (Stadthaus), 50679
Köln
Tel.: 0221/221 220 13, Fax: 0221/221 220
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E-Mail: info@fuehrungs-akademie.de
Internet: www.fuehrungs-akademie.de
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