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Die
Top-Themen:
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Sehr geehrte Damen und Herren,
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 Das
Team der Führungs- Akademie
aus der Praxis für die Praxis
ist einer der wichtigsten Leitsätze für die Arbeit der
Führungs-Akademie. Dies gilt für die Konzipierung und Begleitung von
Beratungsprozessen ebenso wie für das Seminarprogramm. Eine
zusätzliche Bedeutung bekommt dieser Leitsatz, wenn wir für unsere
Veranstaltungen Persönlichkeiten gewinnen können, die dies in ganz
besonderer Weise garantieren. Deshalb freuen wir uns, dass wir für
das im Oktober geplante Seminar „Teams führen“ einen der weltbesten
Hockeytrainer als Gastreferent gewinnen konnten. Einen ersten
Vorgeschmack und Einblick in seine Philosophie gibt das in diesem
Newsletter abgedruckte Interview mit ihm.
Mit weiteren News, u.a. mit einem
Beitrag zu Zielvereinbarungen, zu den Befunden des
Sportentwicklungsberichts und einer Auswertung der Befragung von
Teilnehmer/innen von Seminaren der Führungs-Akademie, wünschen wir
viel Spaß beim Lesen!
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Seminar für effizientere
Arbeitsgestaltung mit Bayerischem
Fußball-Verband
Der
Bayerische Fußball-Verband (BFV) hat erstmals mit der
Führungs-Akademie ein Seminar zur effizienteren Gestaltung
Arbeitsprozesse durchgeführt. „Der Sport hat spezielle
Anforderungen, deshalb wollten wir einen Anbieter aus dem Sport“,
meinte BFV-Geschäftsführer Jürgen Igelspacher im Interview. Er war
vor allem über das maßgeschneiderte Angebot der
Führungs-Akademie sehr erfreut.
Sie haben gerade
gemeinsam mit der Führungs-Akademie des DOSB ein Seminar zum Thema
„Persönliche Arbeitsorganisation in der Praxis“ abgehalten. Welche
Motivation gab den Ausschlag für das Seminar?
Jürgen Igelspacher:
"Unsere Motivation war ganz einfach: Wir wollten etwas für unsere
Mitarbeiter tun, dass sie sich den Arbeitsalltag besser gestalten
können. Und die positive Rückmeldung zu der Veranstaltung hat
gezeigt, dass unsere Entscheidung vollkommen richtig war. Jeder kann
lernen, seine Arbeit besser zu gestalten und damit effizienter zu
werden. Das gilt genauso für den Sachbearbeiter wie für die
Mitarbeiter an der Telefonzentrale, aber selbstverständlich auch für
mich." Weiter
zum Interview ... |
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7. Internationales Hamburger
Symposium „Sport and Economics“ anlässlich der ITU Triathlon
Weltmeisterschaft
Unter dem Motto "Zur Ökonomik von
Spitzenleistungen im internationalen Sport" kamen am 31.08. und
01.09.2007 hochrangige Akteure aus Wissenschaft und Praxis im Sport
beim 7. Internationalen Hamburger Symposium „Sport and Economics“
zusammen. Gemeinsam eingeladen hatten dazu die Freie und Hansestadt
Hamburg, die Handelskammer Hamburg, Hamburg Wasser und die
Universität Hamburg. Weiter
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Sportentwicklungsbericht 2005/2006: Analyse zur Situation der
Sportvereine in Deutschland
Sportorganisationen
werden vor vielfältige Herausforderungen gestellt, die aber auch
zahlreiche Gestaltungsmöglichkeiten bieten. Um die damit verbundenen
Entscheidungen zu erleichtern, bedarf es einer umfangreichen und
systematischen Informationsgewinnung. Mehr Wissen verbessert die
Handlungsfähigkeit von Sportorganisationen. Mit dem
Sportentwicklungsbericht wurde ein nutzbares wissensbasiertes
Steuerungsinstrument für die Sportentwicklung eingeführt, der für
die Sportorganisationen zahlreiche grundlegende Erkenntnisse zur
Gestaltung der Zukunft im Sport bietet. Weiter
...
Mit diesem neuen Steuerungsinstrument geht die
Sportvereinsuntersuchung auch gleich in die nächste Runde
(s.u.) |
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Zweite Welle der bundesweiten Sportvereinsuntersuchung zum
Sportentwicklungsbericht startet!
Am 15.
September 2007 startet die zweite Welle der bundesweiten
Sportvereinsuntersuchung. Sie stellt den Kern des
Sportentwicklungsberichts für Deutschland 2007/2008 dar, der vom
Deutschen Olympischen Sportbund, allen Landessportbünden und dem
Bundesinstitut für Sportwissenschaft in Auftrag gegeben worden ist.
Weiter
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Interview mit Bernhard Peters
zum Seminar „Teams führen“
Bernhard
Peters gilt als einer der besten Hockeytrainer weltweit. Die von ihm
trainierten Mannschaften erzielten zahlreiche Erfolge auf Europa-
und Weltmeisterschaften sowie bei Olympischen Spielen. Der
47-jährige wird im Rahmen des Seminars „Teams führen“ neben Olaf
Kortmann, Volleyballtrainer, und Tanja Gröber, Referentin der
Führungs-Akademie von seinen Erfahrungen bei der Zusammensetzung und
Führung von Spitzenteams berichten.
Welchen Stellenwert hat der
Teamzusammenhalt beim Streben nach
Spitzenleistungen?
Bernhard Peters: Der
Teamzusammenhalt hat einen immensen Stellenwert. Durch ihn lassen
sich herausragende Teams von guten Teams abgrenzen. Ein Team mit der
besten physischen Leistung ist nicht zugleich auch das beste Team .
Wenn etwa in einem Achter zwei Ruderer nicht die gleichen Ziele
verfolgen wie der Rest der Mannschaft, dann wird der Achter sicher
auch nicht Weltmeister. Die emotionale Komponente des Teams ist
entscheidend für Spitzenleistungen. Weiter
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Kooperieren, fusionieren oder
zeitlich begrenzte Zusammenarbeit – Welcher Weg bietet optimale
Erfolgsaussichten?
Ob Auslagerung, Zusammenschluss oder lediglich
eine auf Zeit begrenzte Zusammenarbeit zwischen gemeinnützigen
Vereinen: Alle Veränderungen dieser Art stellen an die
Verantwortlichen hohe Anforderungen, weil sie in jedem Fall die
Selbständigkeit des Vereins und damit den Kern der Vereinsarbeit in
Frage stellen. Die Umstrukturierung von Vereinen bedarf daher immer
einer zeitlich nicht zu unterschätzenden Vorarbeit, in der neben den
inhaltlichen und strategischen Fragen vor allem auch die
rechtlichen, steuerrechtlichen und haftungsrechtlichen Konsequenzen
berücksichtigt werden müssen. Weiter
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Positive Resonanz für Seminare
der Führungs-Akademie: Ergebnisse der Befragung der
Seminarteilnehmer/innen
Stillstand
ist Rückschritt: Getreu diesem Motto will die Führungs-Akademie des
Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) die Qualität ihrer Arbeit
ständig verbessern und hat zu diesem Zweck im letzten Jahr
fortwährend eine Befragung unter den Teilnehmer/innen ihrer
Seminarveranstaltungen durchgeführt. Das Ergebnis ist erfreulich und
bietet nicht viel Anlass zu großen Umstellungen.
89% der Teilnehmer/innen gaben dem
besuchten Seminar die Note sehr gut (42%) oder gut (47%). Auch die
Fragen nach wichtigen Teilaspekten der Veranstaltung, wie z.B. zum
Inhalt und zur Struktur oder zur Effizienz und zur didaktischen
Aufbereitung des Seminars wie auch zu den Seminarunterlagen und der
Organisation des Seminars erhalten von den Teilnehmer/innen hohe
Zustimmungsquoten. Weiter
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Steuerung von Verbänden – mit
Zielvereinbarungen erfolgreich führen?
Mit der
gewachsenen Komplexität der Verbände sind auch die
Steuerungsanforderungen an die Dach- bzw. Spitzenorganisationen
gewachsen. Ob es um die Steuerung im Leistungssport auf Bundesebene
geht oder um die Zusammenarbeit von Spitzenverbänden mit ihren
Landesverbänden, um die Sicherung von Qualitätsstandards oder die
Einheitlichkeit des Auftretens (CI, Markensteuerung) über mehrere
Ebenen: meist geht es darum, konkurrierende Interessen
zusammenzubringen. Weiter
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Prof. Dr. Thomas
Schierl (2007) Handbuch Medien, Kommunikation
und Sport, Verlag Hofmann, Schorndorf; ISBN
978-3-7780-4590-9; 29,90 Euro
Die Trias
Sport, Medien und Kommunikation hat im Zuge der Kommerzialisierung
des Sports und des Mediensystems in den vergangenen Jahrzehnten eine
hohe Bedeutung erlangt. Sport und Medien sind zunehmend ein
symbiotisches Verhältnis eingegangen. Das Handbuch Medien,
Kommunikation und Sport bietet einen aktuellen Überblick über die
wichtigsten Bereiche des Mediensports. Sport-, Medien- und
Kommunikationswissenschaftler vermitteln in interdisziplinären,
theoretischen wie angewandten Perspektiven Grundlagen zur
Entwicklung der Sportberichterstattung, des Angebots und der Nutzung
des Sports in den Medien und zu besonderen, inhaltsspezifischen
Aspekten der Sportberichterstattung. In einem sport- und
medienökonomisch geprägten Teil des Buches werden ökonomische
Probleme des Mediensports und speziell der kommerziellen
Kommunikation (Werbung und Sponsoring) thematisiert. Darüber hinaus
berichten Praktiker über Anforderungen und Entwicklungen des
Sportjournalismus in Fernsehen, Hörfunk, Print und Internet. Das
Handbuch wendet sich an Studierende der Sport-, Medien- und
Kommunikationswissenschaft, Berufsanfänger sowie erfahrene
Praktiker, die ihr Tätigkeitsfeld reflektieren möchten. Link zum Verlag
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Nufer, Gerd (2007)
Event-Marketing und -Management, Theorie und Praxis
unter besonderer Berücksichtigung von Imagewirkungen, DUV Verlag,
Wiesbaden; ISBN: 978-3-8350-0826-7, 49,90 EUR
Das Buch
bietet eine theoretisch fundierte und dennoch praxisnahe, umfassende
Darstellung zum gesamten Event-Marketing und -Management. Darüber
hinaus untersucht Gerd Nufer die bislang noch wenig erforschte
Wirkungsweise des innovativen Kommunikationsinstruments
Event-Marketing. Er geht dabei vertiefend auf das Zustandekommen
eines Image-transfers von einem Event auf eine Marke bzw. ein
Unternehmen ein.
Seit der ersten Auflage wurde das
Buch grundlegend überarbeitet, aktualisiert, ergänzt und erweitert.
Insbesondere wurden wesentliche Erkenntnisse der Folgeliteratur
integriert und weiterverarbeitet. Neu aufgenommen wurde die aktuelle
Thematik des Ambush Marketing sowie die Praxis-Fallstudie adidas.
Auf den Transfer von der Theorie zur Praxis wird verstärkt Wert
gelegt, weshalb auch der Titel gegenüber den ersten beiden Auflage
erneut modifiziert wurde, um der veränderten Struktur des Buches
gerecht zu werden. Das Werk wurde mit dem Dissertationspreis der
Friedrich-List-Stiftung und von der RWT Reutlinger
Wirtschaftstreuhand GmbH ausgezeichnet. Link
zu Verlag ... |
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Daumann, Frank; Langer,
Mathias; Altmann, Andrea (2007) Zusammenarbeit zwischen den
Olympiastützpunkten und der Wirtschaft. Entwicklung einer
empirisch-basierten Vermark-tungsstrategie. Sportverlag Strauß,
Köln, ISBN: 978-3-939390-96-1
Die
Planung der finanziellen Rahmenbedingungen zum Zeitpunkt ihrer
Gründung sah vor, dass die Olympiastützpunkte zu einem Drittel durch
die Wirtschaft und dabei insbesondere durch Sponsoringgelder
finanziert werden sollten. Dieses Ziel konnte bislang bei weitem
nicht realisiert werden. In diesem Kontext ist die Fragestellung des
vorliegenden Forschungsprojekts zu veror-ten. So sollte damit zum
einen der Status Quo der Vermarktung von Sponsoringrechten durch die
Olympiastützpunkte analysiert und zum anderen eine
Strategiekonzeption für die Vermarktung der Sponsoringrechte
entworfen werden. Link
zum BISP ... |
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Dr. Christoph Niessen:
Führungs-Akademie als Forum für Themen im
Anti-Doping-Kampf
Anfang Juli
diesen Jahres hat Dr. Christoph Niessen sein neues Amt als
Geschäftsführer der Nationalen Anti-Doping-Agentur (NADA)
angenommen. In einem ersten Interview mit der Führungs-Akademie
betont er, dass er sich eine Zusammenarbeit mit der Management- und
Beratungseinrichtung vorstellen kann. „An der Führungs-Akademie
könnte ich mir z.B. Veranstaltungen vorstellen, die sich mit den
Hintergründen und Rahmenbedingungen des Themas Doping beschäftigen“,
so Niessen.
Sie haben am 1. Juli Ihre neue Tätigkeit
angenommen. Wie ist es Ihnen im ersten Monat ergangen?
Dr. Christoph Niessen: Mein Start bei der NADA
fiel natürlich in eine sehr aufregende Zeit. Die Ereignisse,
speziell die Vorfälle bei der Tour de France, haben sicher nicht nur
mich stellenweise sprachlos gemacht. Sie haben aber auch gezeigt,
dass der richtige Weg im Anti-Doping-Kampf eingeschlagen ist, auch
wenn ich im Umgang mit positiven Kontrollen nur ungern das Wort
„Erfolg“ verwende. Auf jeden Fall haben alle Beteiligten im
deutschen Sport erkannt, dass die NADA die hohen Anforderungen, die
an sie gestellt werden, nur erfüllen kann, wenn sie gestärkt wird.
Und hierzu hat es ja bereits sehr positive Signale und Zusagen
sowohl aus der Politik, als auch aus dem Sport und aus der
Wirtschaft gegeben. Ich gehe fest davon aus, dass wir bis zum Ende
des Jahres die finanzielle und personelle Basis für unsere künftige
Arbeit deutlich verbreitert haben werden. Weiter
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Herausgeber:
Führungs-Akademie des
Deutschen Olympischen Sportbundes Willy-Brandt-Platz 2 (Stadthaus), 50679
Köln Tel.: 0221/221 220 13, Fax: 0221/221 220
14 E-Mail: info@fuehrungs-akademie.de Internet: www.fuehrungs-akademie.de
Redaktion/Versand:
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Fax 030 486 242 72 info@mmk-m.de, www.mmk-m.de
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