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Die
Top-Themen:
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Sehr geehrte Damen und Herren,
 mit Hanns
Michael Hölz als Festredner setzt die Führungs-Akademie am Freitag,
29. Mai, die gemeinsam mit der Stadt Köln durchgeführte Reihe der
Kölner Sportreden fort. In seinem Vortrag wird Hanns Michael Hölz,
Managing Director, Deutsche Bank AG und Kuratoriumsvorsitzender der
Nationalen Anti-Doping Agentur, zum Verhältnis von „Sport
Wirtschaft Verantwortung“ Stellung nehmen. Im Anschluss an den
Vortrag, bei dem auch der Oberbürgermeister der Stadt Köln, Fritz
Schramma, und der Innen- und Sportminister des Landes
Nordrhein-Westfalen, Dr. Ingo Wolf, anwesend sein werden, wird ein
Podiumsgespräch des Festredners mit dem Generaldirektor des
Deutschen Olympischen Sportbundes, Dr. Michael Vesper, und der
Direktorin der Führungs-Akademie des DOSB, Gabriele Freytag,
stattfinden.
Wir haben bereits im letzten Newsletter darauf
hingewiesen, dass viele Sportorganisationen den gegenwärtigen
Veränderungsdruck als Chance nutzen, bisher nicht realisierte
Reformprozesse einzuleiten. Dies zeigt sich auch sehr deutlich in
der Arbeit der Führungs-Akademie. Neue Anfragen zur Unterstützung
eingeleiteter bzw. geplanter Veränderungsprozesse von Verbänden,
eine erfreulich hohe Auslastung der bisher durchgeführten Seminare
wie auch die zahlreichen, aktuell laufenden oder gerade
abgeschlossenen Beratungsprojekte, so z.B. beim Deutschen
Ruderverband, beim DAeC, dem Deutschen Schützenbund oder beim
Sportbund Rheinland, bestätigen die Wandlungsbereitschaft wie
Veränderungsfähigkeit des organisierten Sports. Dazu gehören auch
die zahlreichen Initiativen des DOSB, wie z.B. die Projekte zum
Deutschen Sportabzeichen, zur Bestandserhebung oder zum Schulsport,
die von der Führungs-Akademie begleitet werden. Darüber hinaus
unterstützt die Führungs-Akademie verstärkt, wie zuletzt gerade bei
der Jahrestagung Deutscher Sportämter in Sindelfingen, Organisatoren
von Kongressen und Tagungen bei Gestaltung dieser Veranstaltungen.
Mit Beiträgen zur Kölner Sportrede, zu aktuellen
Seminaren und neuen Publikationen sowie mit einem Interview mit dem
Vorsitzenden des Deutschen Ruderverbandes, Siegfried Kaidel, bietet
Ihnen der Newsletter wieder Wissenswertes und Nützliches aus der
Arbeit der Führungs-Akademie.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und freuen uns
auch über Ihre Rückmeldungen!
Gabriele
Freytag
Direktorin |
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3. KÖLNER SPORTREDE© am 29. Mai
2009 mit Hanns Michael Hölz als Festredner
 Nach
den Themenfeldern „Sport und Politik“ mit Dr. Wolfgang Schäuble, und
„Sport und Medien“ mit Dr. h.c. Fritz Pleitgen wird sich die 3.
KÖLNER SPORTREDE© mit dem Themenschwerpunkt „Sport, Wirtschaft und
Verantwortung“ auseinandersetzen.
Die Verflechtung von „Sport und Wirtschaft“ ist auch
wenn das die gegenwärtige Finanzkrise nahezulegen scheint
keineswegs ausschließlich unter dem Gesichtspunkt finanzieller
Abhängigkeiten zu bewerten. Die Bedeutung der Wirtschaft für die
Entwicklung des Sports geht weit über die Rolle als Sponsor des
Spitzensports und finanzieller Förderer des Breiten- und
Gesundheitssports hinaus. Im Verhältnis von Sport und Wirtschaft
geht es vor allem um gemeinsame Werte und damit um die Frage,
welchen Beitrag Wirtschaft und Sport für die gesellschaftliche
Entwicklung in Deutschland leisten können und wollen. Weiter ...
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| Curriculum Vitae: Hanns Michael Hölz, Managing
Director, Deutsche Bank AG; Kuratoriumsvorsitzender der Nationalen
Anti-Doping Agentur
Nach einer abgeschlossenen Lehre bei
der Deutschen Bank und anschließendem erfolgreichen Studium der
Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim war Hanns
Michael Hölz bei der Badischen Kommunalen Landesbank Mannheim als
Leiter des Vorstandsbüros tätig. Seit 1986 arbeitet er wieder für
den Deutsche Bank Konzern. Als Group Sustainability Officer
übernimmt er global Verantwortung für den Bereich Sustainability
(Konzernbeauftragter für das Nachhaltigkeits-Management-System).In
seinen Verantwortungsbereich fällt zudem die Repräsentation der
Deutschen Bank in nationalen und internationalen Komitees, unter
anderem UN Global Compact (Mitglied im ehemaligen Advisory Council
von Kofi Annan), Global Reporting Initiative (ehem. Mitglied des
Vorstands), UNEP Finance Initiative (Vorsitzender 2000-2005),
econsense-Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft
(Vorstandsvorsitzender) und World Business Council for Sustainable
Development. Weiter ... |
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Führungs-Akademie unterstützt die
Netzwerkbildung im organisierten Sport
Derzeit wird auf zahlreichen Ebenen
diskutiert, wie die Nutzung von Netzwerken dazu beitragen kann, die
Anliegen des organisierten Sports effizienter und effektiver weiter
zu tragen. Netzwerke mögen kein Allheilmittel bei der
Zukunftsgestaltung und der Zukunftsfähigkeit des Sports sein immer
mehr setzt sich aber die Erkenntnis durch, dass Netzwerke
situationsspezifisch strukturiert und zielgerichtet ausgelegt eine
sinnvolle Organisationsform bilden, um Ressourcen und Kompetenzen zu
bündeln. Netzwerke überschreiten strukturelle Grenzen (Funktionen,
Hierarchien, Fachbereiche). Sie bieten daher die Chance neuer
Perspektiven und integrierten Handelns. Insellösungen sind eben für
die komplexen Anforderungen der Sportentwicklung wenig
tragfähig. Weiter
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Operatives
Controlling in Verbänden - Grundlagen für die Einführung und
Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten in
Sportverbänden
 „Controlling
ersetzt den Zufall durch den Irrtum“ (Kappler,
2006).
Das Thema Controlling
nimmt in den meisten Sportverbänden nach wie vor eine eher
nachrangige Position ein. Das mag daran liegen, dass ein eher
diffuses Begriffsverständnis dazu vorliegt oder aufwändige
(abschreckende) Zahlenlisten damit verbunden werden. Richtig
aufgebaut und angewandt dient das operative Controlling der
Informationsbereitstellung und -vermittlung für die
Entscheidungsträger eines Sportverbandes, um zu prüfen: Tun wir die
Dinge richtig? Controlling sucht nach Verbesserungsmöglichkeiten,
nicht nach Schuldigen. Weiter
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Gezieltes Führen: Neue Impulse
für erfahrene Führungskräfte
 Kennen Sie
diese Situation: Die Zusammenarbeit mit einer Mitarbeiterin läuft
von Beginn an reibungslos und produktiv; mit einer anderen, die die
gleichen Qualifikationen und Erfahrungen mitbringt, treten immer
wieder Verständigungsschwierigkeiten auf. Aufgaben werden anders
bearbeitet, als Sie sich das vorgestellt und vereinbart haben. Oder:
während es einen Mitarbeiter motiviert, dass Sie interessiert und
aufmerksam den Fortschritt der zu lösenden Aufgabe verfolgen,
scheint das einen anderen regelrecht zu stören. "Patentrezepte"
erfolgreichen Führens wären zwar schön, scheitern letztlich aber an
der Realität, an den spezifischen Bedingungen der zu lösenden
Aufgaben wie an der Individualität der
Mitarbeiter/innen. Weiter...
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NEU im Programm: MindManager - mehr
Überblick in Projekten und bei komplexen Aufgaben
 „Mind
Mapping ist für das Zeitalter der Raumfahrt und Computer, was linear
strukturierte Konzepte für das Mittel- und angehende
Industriezeitalter waren.“ (Tony Buzan)
Bei der Darstellung
komplexer Aufgaben oder der Übersicht über (neue) Projekte stellt
man schnell fest, dass vorhandene „Visualisierungs“- und
Überblicksmethoden an ihre Grenzen stoßen. Lineares Denken wird den
heutigen Anforderungen in der Sportorganisation zunehmend nicht mehr
gerecht. Eine Methode, die die Funktionen des Gehirns optimal nutzt,
Effizienz, Flexibilität und Kreativität fördert, ist Mind
Mapping. Weiter... | |
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Die Organisation
entwickeln
In vielen Veränderungsprojekten im
Sport geht es auch - oder sogar im Schwerpunkt - um Fragen der
Personalentwicklung. Der Qualifizierung und Schulung von
ehrenamtlichen und hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
wird dabei ein hohes Gewicht eingeräumt. Im Eröffnungseintrag
unseres Blogs haben wie die Frage gestellt, wie man den großen
Tanker des „organisierten Sports“ in Bewegung bringt? Eine der
möglichen Antworten (neben der Nutzung der neuen Medien) ist mit
Sicherheit das gut eingeführte Modell der Qualifizierung, das gerade
auch im Sport eine lange Tradition hat. Eine Vielzahl an Akademien,
Bildungswerken und Seminaranbietern im organisierten Sport bieten in
unterschiedlichsten Formen und Varianten Seminare, Lehrgänge,
Informationen und Bildungsmöglichkeiten zur persönlichen
Weiterentwicklung an. Weiter... |
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Siegfried Kaidel, Vorsitzender
des Deutschen Ruderverbandes, zur erfolgreichen Verabschiedung des
neuen „Grundgesetzes“ auf dem Rudertag in
Hannover
 Nach drei
Jahren intensiver Arbeit wurde das neue Grundgesetz des DRV beim
Deutschen Rudertag mehrheitlich von den Vereinen angenommen. Damit
ist es gelungen, die mitgliedschaftlichen Strukturen im DRV klar zu
ziehen, die Kompetenzen der verschiedenen Organe und Gremien
transparent zu regeln und die notwendigen Anpassungen an die
rechtlichen Anforderungen vorzunehmen. In der Neufassung werden die
Abschaffung der Regelkommission und die Einsetzung eines
Verbandsrates bestätigt. Siegfried Kaidel, der Vorsitzende des
Ruderverbandes, will sich jetzt wieder voll aufs Kerngeschäft
konzentrieren und „Rudern als Sport in allen Lebenslagen“
etablieren. Weiter...
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Porten, Mario: Was
Führungskräfte und Mitarbeiter vom Spitzensport lernen können:
Impulse für persönliche und unternehmerische
Bestleistungen
 192 Seiten,
gebunden, ISBN: 978-3-89749-653-8; € 32,90. Offenbach:
Gabal Verlag GmbH, 2006.
Worum geht es im Spitzensport?
Ums Gewinnen. Darum besser zu sein als der Gegner oder Mitstreiter.
Und darum, die Fangemeinde jedes Mal aufs Neue zu begeistern. Beides
gelingt nur mit fitten und hoch motivierten Sportlern. Die
Parallelen zwischen Spitzensport und Unternehmen sind offenkundig,
man ersetze Gegner durch Mitbewerber, Fan durch Kunde und Sportler
durch Mitarbeiter. Insofern lohnt ein Vergleich zwischen Sport und
beruflichem Alltag, er kann für neue und spannende
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| Ellebracht, Heiner / Lenz, Gerhard / Osterhold,
Gisela: Systemische Organisations- und Unternehmensbratung.
Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte. 3., überarbeitete und
erweiterte Auflage
 355 Seiten,
kartoniert, ISBN: 3834911658; € 49,90. Wiesbaden: Gabler
Betriebswirt Verlag, 2006.
Systemisches
Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von
Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer
Arbeit stehen die Veränderung und das Management von Veränderung.
Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte
Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten
praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt
Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Weiter ...
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Franck, Norbert: Praxiswissen
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Ein Leitfaden für Verbände,
Vereine und Institutionen
 205 Seiten,
kartoniert, ISBN: 3531157612; € 19,90. Saarbrücken: VS Verlag für
Sozialwissenschaften, 2008.
Norbert Francks „Praxiswissen“ versteht
sich als Leitfaden, mit dem Verbände und Vereine eine eigene
professionelle Pressearbeit gestalten können. Das Buch vermittelt
wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit und geht dabei insbesondere auf die speziellen
Erfordernisse verbands- bzw. vereinsspezifischer Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit ein.
Anhand vieler Beispiele aus dem
Alltag von Vereinen und Verbänden werden Profi Hilfestellungen für
eine effektive Presse- und Öffentlichkeitsarbeit vorgestellt. Das
Buch bietet damit all jenen, die ihre Öffentlichkeitsarbeit weiter
professionalisieren möchten, wichtige Informationen, Tipps und
Anregungen. Weiter... |
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Benz, Marcel / Gehring,
Stefan: Krisen im Profifußball
 176
Seiten, kartoniert, ISBN: 3415041840; € 49,00. Stuttgart: Boorberg,
R. Verlag, 2009.
Die Neuerscheinung „Krisen im Profifußball“
analysiert die typischen Krisensituationen und ursachen im
professionellen Fußballsport sowie die bestehenden Instrumentarien
zur Erkennung, Prävention und Verhinderung solcher (finanzieller)
Krisen.
Krisenursachen im Profifußball wurden bisher nur selten
untersucht. Das Werk blickt deshalb auf die Welt des professionellen
Fußballsports sowie die dort auftretenden wirtschaftlichen
Schwierigkeiten. Der Leitfaden analysiert die typischen
Krisensituationen und -ursachen im professionellen Fußballsport
sowie die bestehenden Instrumentarien zur Erkennung, Prävention und
Verhinderung solcher (finanzieller) Krisen. Weiter
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Herausgeber:
Führungs-Akademie des Deutschen
Olympischen Sportbundes
Willy-Brandt-Platz 2 (Stadthaus), 50679
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