Praxisworkshop Projektmanagement
Datum
Donnerstag 15.04. –Freitag 16.04.2010
Zeit
10:30–16:30
Nummer
10-12
Thema
'Dann machen wir mal schnell ein Projekt daraus.' Häufig lösen Sportorganisationen aktuelle komplexe Fragestellungen in Projektarbeit, wobei der Erfolg damit alleine nicht garantiert ist: Fehlende Einbindung in die Strategie des Vereins/Verbands, wenig Projektklärung und -planung, mangelnde Kommunikation, Missverständnisse und Versäumnisse kosten oftmals nicht nur viel Zeit und Geld, sondern wirken sich auch nachteilig auf die Motivation aller Beteiligten aus.
Der Erfolg eines Projekts steht und fällt zudem mit einer sorgfältigen Klärung des Auftrags und der Ziele sowie mit einer guten Planung und 'Verankerung' des Projekts in der Gesamtorganisation.
Dieses Seminar gibt einen systematischen Überblick über Projektmanagement und -organisation und stellt die wichtigsten Instrumente zur erfolgreichen Planung und Initiierung eines Projekts vor - angefangen bei den Fragen: 'Was ist ein Projekt?' und 'Welches Projekt passt in unsereren Verband / Verein?' Die Teilnehmer/innen erproben anhand dreier konkreter Projektbeispiele die Vorgehensweise und tragen 'Tipps und Tricks' für ihre eigene Praxis zusammen.
Ein effizientes 'Handwerkszeug', um Projekte in ihrer Komplexität übersichtlicher erfassen zu können, ist die Software: Mind-Manager. Die Führungs-Akademie bietet dazu unter dem Titel 'MindManager: Mehr Überblick in Projekten und bei komplexen Aufgaben' eine eintägige Veranstaltung an, in der die Möglichkeiten des Programms für ein zeitsparendes und übersichtliches Projektmanagements vorgestellt und erprobt werden können (vgl. 10-16).
Inhalte
Grundlagen des Projektmanagementprozesses und der Einbindung von Projekten in den Verein / Verband
Auftrags- und Zielklärung
Projektorganisation und Rollen im Projekt
Projektstruktur, -planung und -durchführung
Umgang mit 'schwierigen' Projektsituationen
Zusammenfassung und Transfer
Untertitel
Projekte professionell planen und verankern
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer/innen
vertiefen ihren Überblick und ihr Verständnis des Projektmanagementprozesses und der Projektorganisation
lernen relevante Instrumente für die verschiedenen Projektphasen kennen und anwenden
haben die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen und mögliche Optimierungen mit den anderen Teilnehmer/innen zu diskutieren.
Ort
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen unserer Mitgliedsverbände und -vereine
Seminargebühr
Mitglieder: 205 €
Nicht-Mitglieder: 290 €
Dozenten
Tanja Gröber
Wissenschaftliche Referentin der Führungs-Akademie des DOSB, Köln
Veronika Rücker
Wiss. Referentin der Führungs-Akademie des DOSB
Anmeldung
Die Anmeldefrist für diese Veranstaltung ist leider schon vorbei.
