Projekte, Gremien und Arbeitsgruppen.
Datum
Donnerstag 09.12. –Freitag 10.12.2010
Zeit
10:30–16:30
Nummer
10-38
Thema
Arbeitsgruppen, Gremien und Projektarbeit sind ein selbstverständlicher Bestandteil der Sportvereine und -verbände. Vielfach ist der Leiter/die Leiterin dieser Gruppe nicht offizielle/r 'Vorgesetzte/r' der Mitglieder, sondern hat die Aufgabe, diese Gruppe zu koordinieren, Aktivitäten voranzutreiben und auch für Ergebnisse gerade zu stehen. Wie schaffen Sie es, sich in diesen (heterogenen) Gruppen durchzusetzen, ohne ausdrücklich 'weisungsbefugt' zu sein? Wie motivieren Sie die Mitglieder zur Mitarbeit? Wie verhalten Sie sich bei weniger guten Arbeitsergebnissen 'Ihrer' Gruppe?
Laterales Führen, also 'seitliches' Führen, meint die Leitung von Personen und Gruppen durch eine Person, die keine Vorgesetztenfunktion über die zu Führenden hat. Ähnlich einem Mannschaftskapitän sind in dieser Ausgangslage mehr als nur die klassischen Führungstechniken und -instrumente gefragt: Erfolgreich ist, wer Akzeptanz schafft, gemeinsame Ziele und Regeln etabliert, die Beteiligten 'im Boot hält' und wertschätzend interagiert.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie in dieser Situation erfolgreich 'AGIEREN' können. Zudem wird ein erfolgreicher Mannschaftskapitän/eine erfolgreiche Mannschaftskapitänin aus ihrer Praxis berichten und wir werden den Transfer in Ihren Alltag vorbereiten.
Inhalte
Besonderheiten und Erfolgsfaktoren der 'Führung ohne Führung' in Sportvereinen und -verbänden
Persönliche Orientierung und Situationsanalyse
'Durch die Eisberge': Kontakt, Zuhören und Fragen als Basis
Motivation ist eine Eigenleistung
Gemeinsame Ziele und Regeln 'bis der Tod uns scheidet?'
Teamentwicklung und Führung
Projektbesprechungen, Gremien- und Arbeitsgruppensitzungen effektiv strukturieren und kooperativ leiten
Konstruktiver Umgang mit schwierigen Situationen der Führung ohne Führung
Untertitel
Wie Sie eine Gruppe erfolgreich führen ohne vorgesetzt und weisungsbefugt zu sein
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer/innen
erhalten einen Überblick über die Besonderheiten der 'Lateralen Führung'
erleben, wie sie in dieser Rolle auch ohne offizielle Funktion eine sehr gute Zusammenarbeit im Team erreichen können
diskutieren Modelle und Instrumente, die in dieser Ausgangslage unterstützen können
besprechen eigene Fallbeispiele und prüfen Alternativen
bereiten den Transfer in den Arbeitsalltag vor.
Ort
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen unserer Mitgliedsorganisationen, die als Projektleiter/in, Leiter/in von Gremien und Arbeitsgruppen agieren und ihren Leitungsstil reflektieren und optimieren möchten
Seminargebühr
Mitglieder: 190 €
Nicht-Mitglieder: 270 €
Dozenten
Tanja Gröber
Wissenschaftliche Referentin der Führungs-Akademie des DOSB, Köln
N.N.
