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Change Manager*in im organisierten Sport
Reale Veränderungsfälle erleben, begleiten und gestalten
Thema
Wie oft starten Veränderungen mit großer Euphorie – und enden doch im Alltagstrott? Widerstände wachsen, Mitarbeitende zweifeln am Sinn, gute Ideen verpuffen. Die Notwendigkeit der Veränderung bleibt jedoch oft bestehen.
Genau hier setzt diese Fortbildung an: Statt trockener Theorie arbeiten Sie an echten Veränderungsprojekten. Sie bringen aktuelle Fälle aus Ihrer Organisation mit, erleben im Austausch mit anderen Teilnehmenden, wie Veränderung tatsächlich funktioniert: mit einer guten Prozessplanung, dem Lesen von Dynamiken und dem adequaten Umgang mit Widerständen.
Gemeinsam begleiten Sie als Gruppe eine Organisation in ihrem Wandel, reflektieren den Prozess und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen. So entsteht ein Lernlabor, in dem Sie Ihre Rolle als Change Manager*in erproben und wertvolle Erfahrungen für Ihre eigene Organisation mitnehmen können.
Diese Reihe besteht aus insgesamt 3 Modulen:
- Modul 1: 15.-16.09.2026 (10:30-18:00 Uhr & 09:00-16:30 Uhr), Köln
- Modul 2: 15.10.2026 (09:00-13:00 Uhr), Digital
- Modul 3: 02.-03.12.2026 (10:30-18:00 Uhr & 09:00-16:30 Uhr), Köln
Bitte beachten Sie: Eine Anmeldung gilt für alle drei Module. Die Module sind nicht einzeln buchbar.
Inhalt
Modul 1: (15.-16.09.2026, Köln)
- Anlässe für Veränderungen
- Analyse der Ausgangsituation
- Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestaltende, Beteiligte, Betroffene
- Die eigene Haltung reflektieren
- Von der Auftragsschärfung zur aktiven Planung von Veränderungsprozessen
Im Anschluss an Modul 1 startet das: LIVE-Projekt (Okt. bis Dez. 2026)
- Arbeit an realen Veränderungsfällen aus den teilnehmenden Organisationen
- Prozessdesign entwickeln und umsetzen
- Individuelles Coaching in Kleingruppen durch erfahrene Change-Expert*innen
Modul 2: Status-Meeting (15.10.2026, Digital)
- 4 Stunden Online-Peer-Feedback und Coach-Feedback
- Reflexion der ersten Praxiserfahrungen
Modul 3: (02.-03.12.2026, Köln)
- Reflexion der Prozessbegleitung
- Umgang mit Widerstand und innerpsychischen Prozessen von Mitarbeitenden
- Werkzeuge für Kommunikation & Beteiligung
- Dynamiken in Veränderungen erleben und reflektieren
Nutzen
- Sie arbeiten erfahrungsorientiert und erleben reale Veränderungssituationen statt nur Theorie.
- Sie lernen, Veränderungsprozesse strukturiert zu planen und erfolgreich umzusetzen.
- Sie entwickeln Kompetenzen im Umgang mit Widerstand.
- Sie bringen Ihre eigenen Fälle ein und erhalten praxisnahe Unterstützung.
- Sie erhalten das offizielle FA-Zertifikat "Changemanager*in".
Zielgruppe
Mitarbeitende aus Sportorganisationen, die aktuell oder perspektivisch Veränderungsprozesse gestalten oder begleiten
