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Verbandsstrukturen gestalten
Zukunftssichere Modelle für Vorstand, Organe und Gremien
Thema
Sportverbände stehen heute vor vielfältigen Anforderungen: wachsende Erwartungen an Service und Kommunikation, zunehmende Komplexität, rechtliche Veränderungen sowie der Anspruch, schnell und professionell zu reagieren – im Haupt- wie im Ehrenamt. Viele Verbände merken, dass ihre bestehenden Strukturen diesen Anforderungen nicht immer gerecht werden.
In diesem Seminar nehmen Sie Ihr eigenes Organigramm in den Blick, analysieren die aktuelle Struktur Ihres Verbandes und diskutieren im Austausch mit anderen Teilnehmenden mögliche Entwicklungswege. Sie erhalten einen Überblick über gängige Strukturmodelle im organisierten Sport, reflektieren deren Vor- und Nachteile und erarbeiten erste Ansatzpunkte, wie eine Strukturveränderung wirksam begleitet werden kann – fachlich, rechtlich und im Rahmen einer systematischen Organisationsentwicklung.
Inhalt
- Ausgangslage klären: interne und externe Faktoren für Strukturveränderungen
- Überblick über Strukturmodelle in Verbänden mit ihren jeweiligen Stärken und Grenzen
- Analyse der eigenen Verbandsstrukturen und Ableitung möglicher Veränderungsschritte
- Praxisbeispiel: Einblick in einen umfassenden Strukturentwicklungsprozess
- Schritte, Beteiligungsformate und rechtliche Aspekte im Prozess der Strukturentwicklung
Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick zu verschiedenen Strukturmodellen und beurteilen ihren Mehrwert für Ihren Verband.
- Sie entwickeln konkrete Ansatzpunkte, wie Strukturveränderungen in Ihrem Verband angestoßen werden können.
- Sie lassen sich durch das Praxisbeispiel inspirieren und finden eigene Anknüpfungspunkte.
- Sie gewinnen Orientierung, wie Strukturprozesse wirksam begleitet werden können.
Zielgruppe
Vorstandsmitglieder, Geschäftsführungen sowie Führungskräfte und Verantwortliche in Sportverbänden und -vereinen, die ihre Organisationsstrukturen überprüfen, weiterentwickeln oder auf zukünftige Anforderungen ausrichten möchten.
