Ehrenamt im Sport stärken – Gemeinsam für eine starke Zivilgesellschaft
Unser Beitrag für ein starkes Ehrenamt
Das Ehrenamt ist das Fundament des Sports – und damit ein tragender Pfeiler unserer Gesellschaft. Ohne die Millionen Menschen, die sich freiwillig engagieren, steht der Sport still. Wir als Führungs-Akademie des DOSB setzen uns dafür ein, dass dieses Engagement nicht nur erhalten bleibt, sondern wächst. Denn: Wer das Ehrenamt stärkt, stärkt den Sport. Und wer den Sport stärkt, stärkt unsere Zivilgesellschaft.
Mit unseren Angeboten geben wir Ihnen als Verband die Werkzeuge, um Ehrenamtliche zu gewinnen, zu fördern und langfristig zu binden. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Menschen begeistern und den Sport lebendig halten.
Unsere Angebote für die Stärkung des Ehrenamts
Die Führungs-Akademie des DOSB ist seit über 45 Jahren die zentrale Bildungseinrichtung für Führungskräfte im organisierten Sport. Wir kennen die Herausforderungen von Verbänden – und wir liefern Lösungen, die wirken. Gemeinsam gestalten wir eine Kultur des Engagements: modern, wertschätzend und zukunftsorientiert. Gestalten Sie mit uns das Ehrenamt der Zukunft – für einen starken, lebendigen und solidarischen Sport.
Dennis Baufeld, Berater an der Führungs-Akademie des DOSB e.V.Was wir unter einer systematischen Ehrenamtsentwicklung verstehen
Unser Modell kompakt erklärt
Unser “Ehrenamtszyklus” beschreibt sechs zentrale Phasen, mit denen Organisationen Ehrenamtliche nicht nur gewinnen, sondern auch langfristig binden können:
1. Analyse & Bedarfsermittlung
Bevor neue Engagierte gesucht werden, gilt es zu klären: Wo genau wird Unterstützung gebraucht? Welche Aufgaben sind zu besetzen – und mit welchem Zeitumfang?
2. Attraktivitätssteigerung & Kommunikation
Was macht das Engagement in meiner Organisation besonders? Wie kann ich es so kommunizieren, dass es attraktiv wirkt – nach innen wie nach außen?
3. Zielgruppenorientierte Ansprache
Verschiedene Menschen sprechen auf unterschiedliche Angebote an. Wer potenzielle Ehrenamtliche erreichen will, muss wissen, wie und wo er sie ansprechen kann – digital wie analog.
4. Gewinnung & Einstieg erleichtern
Wer zum ersten Mal Verantwortung übernimmt, braucht Orientierung und eine gute Begleitung. Ein klarer Einstieg, persönliche Gespräche und ein „Onboarding“ schaffen Sicherheit.
5. Begleitung & Entwicklung
Auch im Ehrenamt gilt: Menschen wollen wachsen. Durch Feedback, Qualifizierungen und Entwicklungsmöglichkeiten kann Engagement zur echten Bereicherung werden – auch persönlich.
6. Anerkennung & Verabschiedung
Wer Gutes tut, verdient Wertschätzung. Ob durch kleine Gesten, öffentliche Anerkennung oder einfach ehrliches Feedback – Dankbarkeit motiviert. Genauso wichtig: Menschen auch gut zu verabschieden, wenn ihr Engagement endet.
Warum sich das lohnt
Organisationen, die diesen Zyklus bewusst durchlaufen, berichten übereinstimmend: Das Ehrenamt wird wieder lebendiger. Es entsteht eine neue Kultur des Miteinanders – auf Augenhöhe, modern, motivierend. Genau das braucht der Sport der Zukunft.