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Leading League 2025
Führung ausbauen
Thema
In der heutigen dynamischen Welt erleben wir, dass Veränderung schneller und intensiver stattfindet als je zuvor. Diese Entwicklung stellt uns in unseren Rollen und Verantwortungen vor zahlreiche Herausforderungen, Fragen und Konflikte – sowohl persönlich als auch in unserer Tätigkeit für den Organisierten Sport.
Führung ist erfolgreich, wenn es gelingt, Menschen zielorientiert und sinnstiftend durch herausfordernde Zeiten zu leiten. In der Leading League unterstützen wir Sie in drei Modulen darin, Führungskommunikation zu gestalten, Veränderungsprozesse zu begleiten, Ihr eigenes Führungsverständnis zu reflektieren sowie Impulse zur Erweiterung Ihrer persönlichen „Handlungsklaviatur“ zu erhalten.
Diese Veranstaltung besteht neben diesem noch aus zwei weiteren Modulen:
Modul II: 23.10.-24.10.2025, SportCentrum Kaiserau, Kamen
Modul III: 15.01.-16.01.2026 , SportCentrum Kaiserau, Kamen
Inhalt
Modul 1: Führungskommunikation (22.-23.05.2025)
- Wertschätzende Gesprächsführung
- Herausfordernde Gesprächssituationen
- Gestaltung und Vorbereitung von Mitarbeitenden-Gesprächen
- Überbringen schlechter Nachrichten
Modul 2: Veränderung gestalten (23.-24.10.2025)
- „Ich“ im Wandel: Veränderungen und persönliche Ressourcen
- Die Organisation mit ihren Menschen in der Veränderung
- Die Dynamik von Veränderung
- Phasen der Veränderung: Planung, Verhalten und Umgang mit Reaktionen
Modul 3: Führungswerkstatt (15.01.-16.01.2026)
- Phänomene und Herausforderungen an heutige Führungskräfte
- Führung in VUKA-Zeiten
- Persönliche Bestandsaufnahme aktueller Herausforderungen im Rahmen der fünf Kernaufgaben der Führung
- Kollegiale Fallberatung
- Erkenntnisse für den Praxistransfer
Nutzen
- Sie reflektieren Ihr persönliches Führungshandeln.
- Sie entwickeln Ihre persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen weiter.
- Sie treffen Ableitungen für die eigene Haltung in der Gesprächsführung.
- Sie erfassen die Bedeutung intrapersonaler und interpersonaler Veränderungsphänomene.
- Sie erweitern Ihre Kompetenz in der Begleitung von Menschen durch Veränderungsprozessen.
Zielgruppe
Führungskräfte des mittleren Managements (Abteilungsleitende, Geschäftsführende) unse-rer Mitgliedsorganisationen (aktuelle Führungsverantwortung wird vorausgesetzt)
