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Online-Workshop: Hybrides Projektmanagement im Sport
Von der relevanten Idee bis zum Projektarbeitsstart
Thema
Projektarbeit prägt zunehmend den Alltag in Sportorganisationen. Dabei gelingt es selten, Projektideen – sofern sie denn relevant für den Verein/Verband sind – lehrbuchmäßig aufzusetzen und so durchzuführen, wie sie im Vorfeld geplant sind. Elemente des agilen und hybriden Projektmanagements, kombiniert mit den prozessorientierten Ansätzen in der Steuerung von Projekten – kurz: hybrides Projektmanagement – können dazu beitragen, die relevanten Projektideen erfolgreich umzusetzen.
In dieser Projektwerkstatt stehen Sie mit Ihren Projektideen und -erfahrungen im Mittelpunkt. Sie gewinnen einen systematischen Überblick über Unterschiede und Nutzen prozessorientierter und agiler Projektarbeit in Organisationen. Sie wenden die Erkenntnisse auf Ihre Projektideen an und tragen gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden Tipps und Tricks für die eigene Praxis zusammen.
Inhalt
- Besonderheiten der Projektarbeit und -rahmenbedingungen im Verband
- „Denkschulen“ im Projektmanagement – von prozessorientiert und agil hin zu hybrid?
- Praktische Instrumente für die verschiedenen Projektphasen
- Anwendung ausgewählter Instrumente anhand Ihrer Projektideen/-praxis
Nutzen
- Sie gewinnen einen Überblick über aktuelle Projektmanagement-Ansätze.
- Sie wenden Instrumente wie KANBAN, Sprints und Definition-of-done in der Praxis an und probieren Tools aus, die die Projektarbeit unterstützen.
- Sie haben die Gelegenheit, eigene Praxisfälle einzubringen und mögliche Optimierungen mit den anderen Teilnehmenden zu diskutieren.
Zielgruppe
- Berufliche Mitarbeitende und Führungskräfte in Großvereinen und Verbänden
