Workshop-Formate für Ihre Präsidiumsklausur
Zukunftsfähige Aufstellung Ihres Verbands
Der Workshop schafft ein gemeinsames Verständnis über die aktuelle Situation, definiert zentrale Veränderungsbedarfe des Verbands und legt die Basis für eine zukunftsgerichtete Verbandsstrategie – inklusive klar priorisierter Maßnahmen für die konkreten nächsten Schritte zur Umsetzung.
IHRE FRAGEN
- Wie ist unser Verband aktuell aufgestellt?
- Was sollten wir zukünftig mehr, weniger oder anders gestalten?
- Wer übernimmt nachhaltig Verantwortung für die neu definierten Veränderungsfelder?
UNSERE INHALTE
- Situationsanalyse: Den Status Quo definieren
- Gemeinsame Bewertung der aktuellen Ausgangslage des Verbands
- Identifikation relevanter Trends, Herausforderungen und Chancen
- Reflexion bestehender Strukturen, Angebote und Zielgruppen
- Ableitung von Veränderungsfeldern
- Herausarbeiten zentraler Entwicklungsbereiche
- Priorisierung strategisch relevanter Themen
- Klärung notwendiger organisatorischer oder inhaltlicher Anpassungen
- Diskussion strategischer Leitplanken sowie einer klaren Zielrichtung
- Konkrete Maßnahmenfestlegung
- Definition umsetzbarer Maßnahmenpakete
- Festlegung von Verantwortlichkeiten, Zeitplan und Erfolgsindikatoren
DAS FORMAT
Wir gestalten den Workshop ganz nach Ihren Bedarfen - Hybrid, Präsenz, digital. Empfehlung 1 Tag (auch am Wochenende möglich).
Optimierte Zusammenarbeit im Verband
Um die Wirksamkeit der Präsidiumsarbeit nachhaltig zu stärken, bieten wir einen strukturierten Workshop an, der zentrale Aspekte der Zusammenarbeit in den Blick nimmt und gezielt Optimierungsmöglichkeiten entwickelt. Gerade im Ehrenamt, in dem Zeit ein besonders knappes Gut ist, braucht es klare Verantwortlichkeiten, effiziente Entscheidungswege und eine konstruktive Zusammenarbeit, damit Engagement wirkungsvoll werden kann. Unser Workshop setzt genau hier an und schafft Raum für Reflexion, Austausch und die gemeinsame Weiterentwicklung der Arbeitsstrukturen.
IHRE FRAGEN
- Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit innerhalb des Präsidiums und in der Zusammenarbeit mit den Hauptamtlichen Funktionsträgern?
- Welche Erwartungen werden an meine Rolle gestellt?
- Wo können Prozesse und Absprachen optimiert werden?
UNSERE INHALTE
- Gemeinsame Reflexion der bisherigen Zusammenarbeit
Identifizieren von Stärken, Erfolgsfaktoren und möglichen Stolpersteinen in der aktuellen Zusammenarbeit. - Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungshaltungen
Transparenz darüber schaffen, wer welche Aufgaben übernimmt – und welche Erwartungen damit verbunden sind. - Analyse und Optimierung von Entscheidungs- und Abstimmungsprozessen
Sicherstellen, dass Prozesse klar, effizient und für alle Beteiligten gut handhabbar sind – besonders wichtig, wenn Engagement neben Beruf und Privatleben stattfindet. - Stärkung von Effizienz, Transparenz und gegenseitigem Vertrauen
Verbesserung der Zusammenarbeit durch klare Kommunikation, verlässliche Absprachen und gegenseitige Unterstützung. - Ableitung konkreter Vereinbarungen zur zukünftigen Zusammenarbeit
Gemeinsame Formulierung von Regeln, Abläufen und Prinzipien, die das Ehrenamt entlasten und gleichzeitig die Wirksamkeit des Präsidiums erhöhen.
DAS FORMAT
Wir gestalten den Workshop flexibel und bedarfsgerecht – orientiert an den spezifischen Herausforderungen und Rahmenbedingungen Ihres Präsidiums. So entsteht ein Format, das die Besonderheiten ehrenamtlicher Arbeit berücksichtigt und gleichzeitig echte Fortschritte in Zusammenarbeit und Effizienz ermöglicht.