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Digitalisierungsmanager*in (4 Module)
Digitalisierung gezielt steuern – für zukunftsfähige Vereins- und Verbandsarbeit
Thema
Die digitale Transformation ermöglicht es Organisationen, ihren langfristigen Erfolg in einer zunehmend digitalisierten Welt zu sichern. Doch Digitalisierung bedeutet weit mehr als nur den Einsatz neuer Technologien: Sie erfordert eine ganzheitliche Veränderung von Prozessen, Strukturen und Denkweisen.
Eine zentrale Rolle für die Sicherung des Erfolgs, spielt dabei die Funktion des*der Digitalisierungsmanager*in, um digitale Chancen zu erkennen, Veränderungsprozesse anzustoßen, zu begleiten und breite Akzeptanz für das Vorhaben in der Organisation zu sichern.
Insbesondere bei begrenzten Ressourcen, ist es entscheidend, die richtigen Tools und Werkzeuge zu erkennen, Prozesse neue auszurichten und Digitalisierung smart und nachhaltig zu steuern.
Das Qualifizierungsprogramm vermittelt die notwendigen strategischen, methodischen und sozialen Kompetenzen, um Digitalisierung im eigenen Wirkungsbereich erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.
Diese Reihe besteht aus insgesamt 4 praxisorientierten Modulen. Jedes Modul kombiniert Theorieimpulse mit methodischem Training und Praxistransfer in die eigene Organisation:
- Modul 1: 21.04.2026 (09:30-12:30 Uhr), digital
- Modul 2: 28.04.2026 (09:30-12:30 Uhr), digital
- Modul 3: 05.05.2026 (09:30-12:30 Uhr), digital
- Modul 4: 12.05.2026 (09:30-12:30 Uhr), digital
Bitte beachten Sie: Eine Anmeldung gilt für alle vier Module. Die Module sind nicht einzeln buchbar.
Inhalt
Modul 1: Digitalisierung verstehen und strategisch einordnen (21.04.2026, digital)
- Warum Digitalisierung der prägendste Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen ist und warum Digitalisierung nicht gleich IT ist.
- Zentrale Handlungsfelder, Erfolgsfaktoren und Hemmnisse für eine erfolgreiche digitale Transformation
- Wichtige digitale Trends & Innovationen
- Rolle und Kernaufgaben des*der Digitalisierungsmanager*in reflektieren und einordnen
Modul 2: Dein Weg zur digitalen Strategie gestalten (28.04.2026, digital)
- Den digitalen Reifegrad der eigenen Organisation analysieren
- Strategische Ziele und Handlungsfelder ableiten
- Eine digitale Roadmap zur Umsetzung entwickeln
Modul 3: Aktives Change- & Stakeholder-Management gestalten (05.05.2026, digital)
- Der „Mensch“ als entscheidender Erfolgsfaktor in der digitalen Transformation: Beteiligung sichern, Akzeptanz fördern und Widerstände erkennen
- Umgang mit Widerständen im Veränderungsprozess
- Planung konkreter Beteiligungsformate und Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsprozessen im digitalen Kontext
- Die „lernende Organisation“: Veränderungen als einen dauerhaften Lern- und Entwicklungsprozess verstehen
Modul 4: Der digitale Tool-Baukasten (12.05.2026, digital)
- Geeignete Tools zur Planung, Steuerung und Kommunikation von Digitalisierungsmaßnahmen
- Ressourcenmanagement: Personal, Budget und Zeitressourcen effizient steuern
- Fördermöglichkeiten für Digitalisierungsprojekte kennen, bewerten und nutzen
Nutzen
- Sie erwerben zentrale Kompetenzen zur Gestaltung der digitalen Transformation.
- Sie erlangen Methodensicherheit in der Strategie-, Change- und Projektarbeit.
- Sie kennen direkt anwendbare Tools und praxisnahe Umsetzungshilfen.
- Sie entwickeln eine konkrete Roadmap für die digitale Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Zielgruppe
Führungskräfte, strategische Entscheidungsträger*innen und Multiplikator*innen, die Digitalisierung als strategisches Element der modernen Vereins- und Verbandsarbeit verstehen
