Beratungsangebot: Zukunftswerkstatt

Thema

In der Zukunftswerkstatt analysieren wir gemeinsam aktuelle Projekte und interne Abläufe Ihres Fachbereichs. Mitarbeitende erarbeiten in einem strukturierten Prozess zentrale Handlungsfelder, entwickeln kreative Lösungsideen und priorisieren Maßnahmen für die Umsetzung. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis über die zukünftige Ausrichtung zu schaffen und die Umsetzungskraft im Team nachhaltig zu stärken.

Ihre Ausgangslage

Sie arbeiten an komplexen oder interdisziplinären Projekten mit hohem Abstimmungsbedarf
Ziele, Prioritäten oder Rollen sind nicht ausreichend geklärt
Es besteht der Wunsch nach klarer strategischer Ausrichtung und gemeinsamer Orientierung
Sie möchten Mitarbeitende stärker einbinden und Verantwortung fördern

Unser Vorgehen

Wir gestalten einen klar strukturierten Workshop-Prozess in drei Phasen:

Analysephase: Gemeinsame Reflexion der aktuellen Situation, Identifikation zentraler Themen und Fragestellungen
Entwicklungsphase: Kreative Erarbeitung von Ideen und Lösungsansätzen mit geeigneten Methoden
Umsetzungsphase: Priorisierung der Ergebnisse und Ableitung konkreter Maßnahmen und nächster Schritte

Ihr Mehrwert

Klarheit über zentrale Themen, Ziele und Prioritäten
Gemeinsames Verständnis und stärkere Ausrichtung im Team
Konkrete, umsetzbare Maßnahmen statt abstrakter Diskussionen
Aktivierung von Wissen und Perspektiven aller Beteiligten

Rahmen & Zusammenarbeit

Dauer: 0,5 bis 2 Tage (modular anpassbar)
Format: Präsenz, digital oder hybrid
Gruppengröße: ca. 6–20 Teilnehmende
Optional: Begleitung bei der Umsetzung (Follow-up)

Wir arbeiten mit einem systemischen Blick auf Organisationen und verbinden strukturierte Analyse mit kreativen Methoden. Als Prozessbegleiter sorgen wir für Klarheit, Beteiligung und nachhaltige Ergebnisse.

Sie haben Fragen zu unserer Zukunftswerkstatt oder möchten dieses Format in Ihrer Organisation einsetzen? Wir beraten Sie gerne.

Referenzen

Zukunftswerkstatt mit der Sportjugend Rheinland-Pfalz

Die Verbandsstrukturen stärken und die Interessen junger Menschen berücksichtigen – dies hat sich die Sportjugend Rheinland-Pfalz zum Ziel gemacht und unsere Kollegin Sarah Vogel hat sie dabei mit einem spannenden Workshopformat unterstützt.

Einblicke gewinnen

Zukunftswerkstatt im Deutschen Rollsport- und Inlineverband

In der von uns moderierten Zukunftswerkstatt erarbeitete das Gesamtpräsidium des DRIV, das sich unter anderem aus den Vorsitzenden der acht Sportkommissionen zusammensetzt, ein gemeinsames Verständnis über die Ausgangslage und die relevanten Themen und Herausforderungen für die Zukunft des Verbandes.

Erfahrungsbericht lesen

Zukunftskonzept Schiedsrichterwesen

In einem einjährigen Beratungsprojekt hat die Führungs-Akademie den Deutschen Fußball-Bund in seiner Neugestaltung des Schiedsrichterwesens begleitet und inhaltlich beraten. Neben der Erarbeitung von strategischen Zielen und dem Selbstverständnis des Schiedsrichter-Elitebereichs, wurde ein neues Organisationsmodell entwickelt. Darin wurde der zukünftige Aufbau, die Leitung und die strukturelle Anbindung des Schiedsrichter-Elitebereichs beschrieben.