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Schwierige Gespräche konstruktiv führen
Schwerpunkt: Jahresgespräch/Mitarbeitergespräch
Thema
Regelmäßige Gespräche mit Ihrem Team sind ein echtes Power-Tool für gute Zusammenarbeit und Motivation. Aber mal ehrlich: Wenn es um heikle oder unangenehme Themen geht, wird es oft unangenehm – für beide Seiten. Viele versuchen, solche Gespräche zu vermeiden oder schieben sie ewig vor sich her. Das macht es meist nur noch komplizierter.
In diesem Seminar geht es darum, wie Sie genau solche Situationen souverän meistern. Sie lernen, wie Sie mit den richtigen Techniken, einer klaren Haltung und positiver Kommunikation auch schwierige Themen offen ansprechen können – und dabei trotzdem eine gute Verbindung halten. So schaffen Sie es, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihr Team wirklich weiterzubringen.
Inhalt
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens in schwierigen Gesprächssituationen
- Kritikgespräche und schwierige Gespräche gezielt vorbereiten
- Wirkungsvolle Gesprächssteuerung und Tools für besonders herausfordernde Situationen
- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und unfairen Strategien
Nutzen
- Sie vertiefen Ihre gesprächspsychologischen Kenntnisse und üben deren Anwendung.
- Sie erfahren mehr über Ihr eigenes Gesprächsverhalten und optimieren den Umgang mit eigenen Emotionen.
- Sie lernen, schwierige Gespräche strategisch und gezielt vorzubereiten und erhalten Tipps und Tricks für konstruktive Lösungen.
Zielgruppe
Führungskräfte und Personalmanager*innen in Verbänden
